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人力资源管理系统与战略人力资本关系研究——竞争战略的调节作用

分类:高等教育论文发表 时间:2018-09-26 10:08 关注:(1)

  高素英,张艳丽,刘兵

  (河北工业大学经济管理学院,天津300401)

  摘要:通过对我国779家企业的总经理、人力资源管理者以及直线经理进行问卷调查,采用结构方程的分析方法对竞争战略在人力资源管理系统与战略人力资本关系中的调节作用进行了检验。研究结果表明,差异化战略在内部开发型人力资源管理系统与内部开发型人力资本的关系中起到正向调节作用,成本领先战略在外部获取型人力资源管理系统与外部获取型人力资本的关系中起到反向调节作用。

  关键词:战略人力资本;人力资源管理系统;竞争战略

  中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1002-0241(2014)10-0159-11

  0引言

  在经济全球化的背景下,产品和市场竞争日趋激烈,变化莫测。在企业边界内的可控资源中,人力资本因其本身的特殊属性,且有助于企业获取竞争优势而越来越凸显其重要性。随着越来越多的企业关注人力资源实践怎样促进人力资本的生成,进而形成决定企业绩效目标实现的战略性人力资本,竞争战略对战略人力资本与企业持续竞争优势关系的调节作用亦得到众多学者的关注。当企业基于战略目标对组织中的战略人力资本进行构型后,组织如何才能通过与战略形态保持匹配的人力资源系统形成与企业战略匹配的战略人力资本的各个要素,是学者十分关注的问题。目前已有研究对人力资本为何可以作为战略资源进行了研究。但是,对战略人力资本价值生成路径以及竞争战略调节作用的研究还处于积极探索阶段,尚有诸多亟待解决和深化之处[1-3]。

  因此,本文将在资源基础论的理论框架下,对人力资源管理系统与战略人力资本的关系以及竞争战略对其的调节作用进行研究。首先,本文对战略人力资本从业务层面的视角进行了界定,把战略人力资本定义为:企业实现战略不可或缺的资源,是组织内满足资源基础论特性的全体员工知识、技能与能力的集合。其次,不同企业战略下,企业需要实施与战略匹配人力资源管理系统才能形成符合战略所需的战略人力资本,进而为企业带来竞争优势。本文把人力资源管理系统分为内部开发(内开)型人力资源管理系统与外部获取(外取)型人力资源管理系统。相应的,战略人力资本分为内部开发(内开)型人力资本与外部获取(外取)型人力资本。最后,对人力资源管理系统与战略人力资本的影响关系以及竞争战略的调节作用进行了假设检验。本文的研究旨在丰富战略人力资源管理的内容,完善相关的理论视角;同时为企业在复杂激烈竞争的环境下形成与企业竞争战略相匹配的战略人力资本提供一定的实践指导。

  1文献综述与假设提出

  很多国内外学者都认为,人力资源管理实践对组织的人力资本水平有直接的影响,人力资源管理实践有助于实现组织的目标。Guthrie和Olian的研究表明[4],人力资源管理实践的甄选能够影响员工和

  管理者的特征,对工作绩效有正向影响。Delaney和Huselid认为[5],人力资源管理实践可以雇佣到高质量的员工,或提高全体员工的技术和能力,进而可以提升企业的人力资本价值。李书玲等认为[6],高绩效人力资源管理系统可以提升企业的人力资本存量。

  Hsu通过实证分析认为[7],人力资源管理实践促进了组织人力资本的提升。朱伟民通过对83家科技型企业的实证研究[8],对战略人力资源管理实践如何用于构建和支撑组织的知识创造能力进行了研究。Lengnick-Hall等认为[9],战略人力资源管理实践能够开发人力资本的应变能力。蒋建武和赵曙明认为[10],人力资源管理实践对员工创造力具有叠加作用。Kim和Lee以韩国的管理咨询行业为研究样本[11],认为人力资源管理实践能够提高员工的人力资本。

  2研究设计

  2.1样本选择与数据获取

  本研究数据通过问卷调查方式获得,问卷发放与填答的对象均为各企业总经理、人力资源管理者以及直线经理。被调查者根据企业的实际情况,就调查问卷各项目的描述符合企业实际情况的程度进行判断。本次调研从2011年5月初开始,到2011年8月底结束,总共发放问卷1600份,剔除无效问卷,最终获得有效问卷779份,有效回收率为48.69%。

  3研究结果

  3.1信度分析

  信度分析是检测量表所得结果的稳定性及一致性。内部一致性估计的Cronbach'sα系数大于0.7,是可以接受的最小信度值。本文运用SPSS11.5对779份有效问卷数据的各个变量进行信度检验,如表1所示。各变量的评价指标以及总的变量Cronbach'sα系数均在0.7以上,说明量表具有较高的信度。检验结果说明,企业战略、战略人力资本、人力资源管理系统3个分量表都具有良好的测量信度。

  5结论与讨论

  5.1结论

  本文对人力资源管理系统与战略人力资本的关系以及竞争战略对其的调节作用进行了研究。根据对779家企业的总经理、人力资源管理人员以及直线经理进行的有效问卷调查,实证结果表明:内开型人力资源管理系统与内开型人力资本正相关;差异化战略在内开型人力资源管理系统与内开型人力资本的关系中起到了正向调节作用。在全球化背景下,企业面临着复杂激烈的外部环境,企业的战略目标不断改变。战略目标改变后,企业进而根据战略目标确定人力资源战略,根据企业人力资源战略对企业员工进行相应的人力资源实践,进而形成与战略匹配的人力资本。当人力资源系统与企业战略相适应时,才能更好地指导人力资源管理活动,避免由于人力资源管理不善而导致的人力资源浪费,充分发挥人力资源管理在企业战略管理中的独特作用,从而最终达到提高组织绩效的目的。研究结果表明,差异化战略与内开型人力资本以及内开型人力资源管理系统是匹配的。

  参考文献

  [1]CarmeliA.Strategichumancapitalandtheperformanceofpublicsectororganizations[J].ScandinavianJournalofManagement,2004,20(3):375-392.

  [2]PloyhartRE,MoliternoTP.Emergenceofthehumancapitalresource:Amultilevelmodel[J].AcademyofManagementReview,2011,36(1):127-150.

  [3]高素英,赵曙明,张艳丽.战略人力资本与企业竞争优势关系研究[J].管理评论,2012,24(5):118-126.

  [4]GuthrieJP,OlianJD.Doescontextaffectstaffingdecisions?thecaseofgeneralmanagers[J].PersonnelPsycholoey,1991,44(1):263-292.

  [5]DelaneyJT,HuselidMA.Theimpactofhumanresourcemanagementpracticesonperceptionsoforganizationalperformance[J].AcademyofManagementJournal,1996,39(4):949-969.

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