风险管理对石油管道工程建设的应用

分类：保险论文发表 时间：2020-02-14 14:25 关注：(1)

　　石油管道工程建设规模通常较大，投入的资金较多，建设施工周期比较长，现场施工环境比较复杂，并且作业具有较大的流动性。因此，在建设的过程中存在着很多的风险因素，而这些风险因素，极有可能会影响工程建设的质量、建设周期和建设成本等。因此，必须注重加强石油管理工程建设风险管理，以此保障工程建设可以保质保量的完成。笔者针对石油管道工程建设中存在的风险因素进行了探究与分析，并提出了石油管道工程建设中风险管理应用，希望有助于石油管道工程建设质量和安全性的提高。

　　关键词：石油管道工程；风险管理；应用策略

　　石油行业具有易燃易爆的特点，正因如此，对石油管道工程建设质量的要求也较高。对于石油管道工程建设来说，其具有较高的复杂性，从管道工程设计到具体的施工都必须严格按照相应的标准。加强风险管理的应用，通过各种行之有效的途径避免工程建设中各种潜藏风险的出现，从而保障石油管道工程建设可以顺利的保质保量的完成。

　　1石油管道工程建设中存在的风险因素

　　针对石油管道工程建设施工现场的实际环境、建设内容、参与建设的工作人员等进行分析，利用以往石油管道工程建设中发生事故的调查报告，可知在石油管道工程建设中存在着较多的风险因素影响着工程建设质量和施工安全。为了方便石油管道工程建设风险管理工作的实施，可以将其中潜藏的风险分为是环境风险、健康风险和安全风险3种。在识别这些风险因素的过程中需要考虑以下几方面的内容；石油管道工程建设中所涉及的各个施工环节，包括工程设计、规划、评价、建设、管理、试运行等，在每一个施工环节中都可能潜藏着风险因素。全面的分析石油管道工程之前建设中已经出现的风险因素以及现在和将来可能会出现的风险因素。所有工作人员、设施、施工材料在进入到施工现场前，都必须经过严格的检查，因为其很可能会将风险因素带入到施工现场。施工现场环境，包括施工当地的季节气候、水文和地质等，这些环境因素都很可能会引发石油管道工程建设风险。施工工作人员和施工工艺方法等的改变也很可能会引发石油管道工程建设风险。

　　2石油管道工程建设中风险管理应用

　　2.1石油管道工程建设中风险的控制

　　在实施石油管道工程建设风险管理工作的过程中，必须预估石油管道工程建设中可能潜藏的风险因素，通过科学的、合理的措施加强对这些风险因素的控制，以此将这些风险因素控制在最为安全和稳定的范畴内，从而降低石油管道工程建设事故发生的几率，提高工程建设的安全性和可靠性。石油管道工程建设比较特殊，其潜藏的风险因素并非是一成不变的，而是随着建设时间的推移和施工环境的变化而变化。因此，在控制石油管道工程建设中的风险时，必须加强对风险因素变化的测评，并根据测评的结果，对石油管道工程建设施工方案进行合理的调整，并针对已经建设完成的石油管道进行修理和维护。石油管道工程建设风险控制工作的有效开展具有很大的价值，并且随着石油管道的运行，其创造的价值也会随之不断升高，可以减少石油管道工程建设成本费用的支出。

　　2.2严格控制施工材料的质量

　　施工材料的质量直接影响着石油管道工程建设的质量，因此，在管理工程建设风险的过程中必须严格控制施工材料的质量施工材料在进入施工现场前，必须对施工材料的规格、质量等进行验收，认真的查看施工材料的出厂合格证书、产品质量证明文件等，对于焊接材料、螺母、螺钉和阀门等必须严格检查其型号、规格和材质等是否符合石油管道工程设计图纸的要求和国家的相关标准。对于未通过质量检查的施工材料，不得进入施工现场。

　　2.3选择使用科学的技术方案

　　石油管道工程建设比较复杂，并且对施工场地和施工技术的要求比较严格。因此，在实施石油管道工程建设风险管理工作的过程中，应该选择使用科学的技术方案[1]。近些年，科学技术水平飞速发展和进步，在石油管道工程建设中一些先进的技术逐渐的引入进来。在引入先进的科学技术前，需要对石油管道工程的实际施工环境进行全面的分析，并根据施工现场的实际情况选择恰当的技术方案，以此最大限度的避免风险因素的出现。在石油管道工程建设施工中，需要对其中最为核心、关键的技术工艺进行不断的改进、优化和创新，对于一些不适合的施工技术和方式应该及时的舍弃和更新换代，避免因为技术上存在缺陷而引发工程建设风险。

　　2.4加强对管道焊接质量的管理

　　首先，在进行石油管道焊接前，焊接工作人员需要针对焊接施工所需的所有零件和焊接材料进行仔细的检查，保障其质量、数量和规格符合焊接施工的标准。并且焊接工作人员必须熟练的掌握焊接技术和石油管道焊接程序[2]。其次，在实施石油管道焊接的过程中，必须严格按照石油管道工程设计要求焊接，保证焊接施工操作的规范性，完成焊接后，要仔细的检查焊接的质量，保障石油管道焊接的严密性和轻度。最后，在完整整体石油管道焊接工作后，风险管理工作人员应该对焊接的管道进行随机抽样检查，最大限度的保障石油管道的焊接质量。

　　2.5加强石油管道工程建设施工管理

　　石油管道工程建设施工是工程建设的关键环节，因此，在实施建筑工程风险管理的过程中，必须注重加强对施工环节的管理。首先，严格审核石油管道工程分承包施工单位的资质[3]。其次，做好充分的施工前准备工作。再次，根据石油管道工程建设的实际情况，合理的设计和规划具体的施工方案。再次，定期针对石油管道工程建设施工进度和施工计划方案执行情况进行严格的审查，加大对施工现场的管理力度。最后，加强对所有涉及石油管道工程建设施工文件的管理，避免在具体施工的过程中，出现无章可循的现象。

　　2.6注重加强对石油管道工程建设风险管理规章制度的完善

　　为了确保石油管道工程建设风险管理工作的全面有效落实，就必须注重加强对相关规章制度的完善，对规章制度的内容进行细化，明确各岗位工作人员的职责，并对风险管理工作操作流程进行规范，并制定与之相应的考核标准，最大限度的降低风险管理工作中操作失误的出现[4]。为了提高整体工作人员石油管道工程建设风险管理意识。必须注重加强对各个岗位工作人员的培训，不单单要对其专业技能和业务能力进行培训，同时还需要注重强化工作人员安全意识。在确保整体工作人员都符合其对应岗位要求标准的基础上，保证每一名工作人员在施工中的安全。除此之外，还应该注重加强对石油管道工程建设监管制度的完善，在工程建设的各个环节都可能潜藏各种风险因素，随时都可能会发生安全隐患，因此，必须加强对工程建设的监管，及时发现其中存在的问题，并及时做出改正，以此确保石油管道工程建设的质量，并最大限度的规避风险的发生。

　　3结束语

　　综上所述，石油管道工程一般规模较大，建设程序比较复杂，涉及的环节较多，因此，其中潜藏着很大的风险因素。为了确保石油管道工程的建设的安全性和质量，就必须注重加强风险管理工作的实施，合理的控制风险，严格控制施工材料的质量，选择使用科学的技术方案，同时加强对管道焊接质量和整体施工的管理，并注重加强对石油管道工程建设风险管理规章制度的完善，以此最大限度的规避石油管道工程建设风险的发生。

　　参考文献

　　[1]刘炼.论石油工艺管道安装施工工艺及质量控制[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（6）：40-41.

　　[2]张炜.长庆油田石油输送管道运行安全管理研究[D].西安：西安石油大学，2018.

　　[3]黄明教.论石油管道风险管理技术的研究及应用[J].当代化工研究，2017（5）：36-37.

　　[4]李欣.甬台温石油管道工程B标段施工风险管理实证研究[D].兰州：兰州交通大学，2016.

　　作者：杨忠 白雁 单位：中石油沈阳维抢修中心