管理会计与财务会计区别
期刊目录网财税论文发表2020-04-18 10:14关注(1)
随着我国经济的不断发展,我国中小型企业的数量正在逐渐增多,与此同时,企业管理问题也开始凸显,如何保证企业能够在激烈的市场竞争中获得一席之地,是当前中小企业主要考虑到一个问题。在企业经营管理过程中,财务管理工作是企业的经济命脉,做好财务管理工作,才能够保证企业运行顺畅,并获得较高经济利益,在企业财务管理工作中,管理会计与财务会计是其中的两个重要组成部分,两者的有机结合运用使企业财务管理工作得到了相应的保障,也对企业资金流动状况进行了有效监督,不断提升企业财务管理效率。本文针对管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用展开了探讨。
关键词:管理会计;财务会计;企业财务管理
企业财务管理工作是一项十分复杂的活动,而管理会计和财务会计作为其中的重要组成部分,不仅能够为管理者提供相应的财务信息,还能够在对企业的财务状况进行分析的基础上为管理者提供一些决定性的参考数据。但是,管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用并不是十分简单的,想要充分发挥两者在企业财务管理中的作用,还要结合企业财务管理工作中的诸多因素。
1管理会计与财务会计的联系和区别
1.1管理会计与财务会计的概念
管理会计与传统会计之间存在密切联系,也可以说管理会计是传统会计的一个分支,但管理会计往往趋向于一种管理活动,是对企业过去财务活动和财务信息的总结和管理,并对企业现有经营活动进行分析管理的一项管理活动,管理会计能够为管理人员提供所需要的数据,无论是企业营业额还是工作人员业绩,都能够通过管理会计的工作内容中找到。管理会计以财务会计为基础,通过财务会计整理好的财务信息进行资料整理、分析,相关数据结果会为企业管理者提供经营管理意见。财务会计则是围绕企业经营活动过程中产生的相关财务数据进行收集、计算,并最终利用相关数据结果向企业的经营管理人员展现企业资金流动状况的一项工作。同时,财务会计得出的相关数据也会为管理人员在做投资活动的过程中提供数据参考,并决定管理人员的最终投资意向。
1.2两者在企业财务管理中区别与联系
1.2.1区别(1)对象不同。财务会计的服务对象是企业自身和与企业相关的外部集团,通过财务会计工作获得的数据能够为企业内部提供所需信息;管理会计则主要服务于企业的主要管理人员,能够为管理者提供决策性建议。(2)侧重点不同。财务会计注重企业经营活动中的信息收集、整理,而管理会计则注重于管理,通过对企业过气和现在经营活动的发展状况提出能够促进企业经济发展的建议。1.2.2联系所处的环境相同都是为企业的经济活动做记录、计算、决策从而制定可以使企业价值最大的经济计划;管理会计需要的信息有很大一部分来自于财务会计,所以财务会计的真实性可以影响到企业财务决策的正确性与企业未来的发展状况;两者都是以企业的资金流动为中心进行工作,通过数据的分析制定相应发展战略让企业的经济利益最大化。
2管理会计与财务会计在财务管理应用策略
2.1确保会计工作人员正确理解会计工作
通常情况下,人们对于会计工作的理解通常是不完整的,人们通常将会计的工作内容理解为计算企业中的账目信息,所以,就算是任职在会计岗位上的会计工作人员,对其工作内容也尚不明确,所以,企业要加强会计工作人员的岗前培训工作,以提升会计工作人员的工作认识,只有不断提升会计工作人员的思想意识,才能够从根本上保证管理会计与财务会计队伍的有效建立。2.2建立健全的会计制度纵观我国中小企业在财务管理工作方面的管理情况,通常会表现出以下几个问题,第一,财务会计与管理会计之间联系较少,企业财务信息输送不及时;第二,财务会计与管理会计工作团队缺乏有效的制度约束;第三,管理会计过于注重企业经营活动,忽略了财务会计信息的重要性;第四,会计活动中存在违规现象,严重影响企业财务信息的真实性。对此,建立健全的会计制度既能够约束会计行为,也能够针对当前管理会计和财务会计的工作现状进行制度性的划分,在明确其工作内容的基础上,督促两者有机结合,为提升企业财务管理水平做出努力,最后,要严格规定规范会计与财务会计的职权范围,避免暗箱操作。
2.3管理会计与财务会计的有机结合
尽管管理会计与财务会计之间存在一定的区别,但二者之间始终存在着密切联系,企业管理者要充分利用这一特点,实现管理会计与财务会计之间的有机结合。首先,企业管理者要准确找出管理会计与财务会计之间的联系,利用其中的联系促进二者的融合。其次,要建立起能够连接管路会计与财务会计的会计体系,为管理会计与财务会计的有机结合提供制度保障,优化企业数据处理系统,全面统筹企业财务管理,以便提升企业的财务管理水平。最后,企业要合并企业原始信息资源,统一财务会计与管理会计进行模型运算的基础数据,以便为企业财务管理工作的开展奠定基础。
2.4提升会计工作人员专业素质
会计人员的专业素质将直接影响到企业中会计工作的质量,所以,提升会计人员的专业素质十分重要,也是提升管理会计与财务会计在企业财务管理中应用效果的主要途径。对于管理会计,不仅要提升其会计信息整理能力,还应该注重提升其管理能力,以此提升其对相关财务信息的整理归纳能力;对于财务会计,要不断提升其会计核算能力,定期进行会计核算能力考核,考核结果不合格者一律不予录用。
2.5优化企业不相容岗位分离制度
一旦实行不相容岗位分离制度,就可能会造成不同岗位之间的职权出现偏差,所以就要促进各部门之间的合理分工,以避免出现职权错位的现象。要知道,完善内部管理制度是加强管理会计与财务会计综合运用的基本要求和基本保障,只有协调好各部门之间的工作职权才能够保证在遇到重大经济问题的时候,使每一个财务部门的作用都发挥到极致,并且实现有效的配合,最终解决问题。
3结束语
管理会计与财务会计在企业财务管理工作占据重要位置,分别通过不同方面对企业经营管理作出相关贡献,所以,企业经营者和管理人员一定要意识到管理会计和财务会计在企业发展过程中的意义,要不断加强会计监督制度和财务管理制度,保证企业财务管理活动的有序开展,促进企业经济发展。
参考文献
[1]于占杰.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用探究[J].现代经济信息,2019(15).
[2]张东霞.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用[J].财会学习,2016(12):127-127.
作者:吕军芬 单位:河北省第三测绘院
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