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工程造价在现代建筑经济管理的作用

期刊目录网经济学论文发表2019-12-16 10:09关注(1)

  大量研究和调查表明,通过提升建筑经济管理水平有助于推动建筑行业快速发展。因此,本文在全过程工程造价背景下对建筑经济管理的重要性进行分析和探讨,希望能够为今后我国建筑行业发展水平的提升提供参考。

工程造价在现代建筑经济管理的作用

  [关键词]全过程造价;建筑经济管理;重要性

  在建筑工程项目建设的过程中,工程造价是极其关键的一个环节,其主要是针对工程建设的各个环节存在的成本支出进行分析,探析成本问题背后所存在的现象和原因,以此来为后续的资金配置提供依据。全过程管理是一种非常重要的建筑工程管理理念,相比于传统的建筑管理理念,全过程管理具有更加丰富和灵活的管理流程和要素,在实际运用过程中能够展现出更加突出的管理效果。

  1全过程造价具体应用

  全过程造价在投资决策环节的应用:建筑工程项目的投资决策环节是工程项目建设的关键环节,投资决策水平将会对整个工程项目的建设水平产生直接影响。具体的来讲,全过程造价在投资决策环节的应用主要分为以下几个部分:首先,借助全过程造价能够对工程项目建设的可行性进行全面准确的评估,从而为投资决策提供全面可靠的理论依据;其次,在对投资决策进行分析和探讨的过程中,还能够从国家的相关政策、项目建设的预计成本等角度进行入手来提升投资分析的合理性。全过程造价在工程项目设计环节的应用:工程项目设计环节主要是结合投资情况以及各方面的要求来制定设计方案,同时要实现规范、控制以及管理造价的作用。因此通过全过程造价一方面能够更加合理高效的对项目进行设计;另一方面则是能够构建一个参建、中介的交流平台,提升施工图纸的规范性和合理性。除此之外,在施工图纸制作完成之后,还能够以相关标准和参数为基础来对图纸进行审核,进一步提升施工图纸设计的科学性和合理性。全过程造价在工程合同管理环节的应用:工程合同管理的目的在于对工程建设过程中可能出现的造价风险和隐患进行科学的分析和预测,从而对工程建设的质量和相关企业的经济效益进行保障。通过全过程造价的运用,一是能够以工程项目中各个主体间的细则为基础,对工程建设的规范性和有序性进行保障;二是能够进一步对工程建设的标准和规范进行明确;三是在结合施工经验的基础上对工程建设过程中可能存在的各种风险进行分析和预测,从而为后续的风险规避提供依据。全过程造价在施工环节的应用:施工环节是工程建设主体部分,自然也是造价管理的重要部分。全过程造价管理在施工环节的应用主要体现在以下几个方面:一方面,对施工原材料和设备的采购、使用进行规范,实现原材料和设备管理的标准化;另一方面,在实际的施工管理过程中必须要对各种施工设备的性能进行多次检测,保障施工设备能够满足工程建设的需求。除此之外,还要对工程方案、施工技术、人员等进行全面有效的管理,以此来提升造价管理的精准性。全过程造价在竣工结算环节的应用:全过程造价在竣工结算环节的应用需要注意以下几个问题:一是要对树立先进科学的竣工结算理念,将全过程造价管理与竣工结算工作有效的融合起来;二是必须要在确保工程量统计精准性的基础上对工程量进行分析,同时在分析过程中一旦发现问题必须要认真进行处理,及时解决问题,避免对工程建设的质量造成负面影响。

  2全过程工程造价的优化策略

  2.1进一步提升建设队伍的素质

  全过程造价在建筑经济管理中的应用对于建设人员的素质有着较高的要求,因此,想要将全过程造价的作用充分发挥出来,必须要进一步提升建设队伍的素质。具体的来讲,首先在对相关管理人员进行招聘的过程中,必须要对他们进行全方位的考察,不但要考察他们的理论基础,还要对其专业技能水平和职业素养进行考察;其次通过集体培训和开办讲座等方式向管理人员宣传全过程管理理念和经济管理理念,引导管理人员树立先进的管理意识;最后要结合企业的实际情况构建科学的激励机制,将管理人员的考核结果与他们的工资绩效挂钩,将管理人员的工作热情和积极性充分的调动起来,从而从整体上提升建筑经济管理的效率。

  2.2进一步提升内部监控的水平

  为了有效的提升全过程造价管理的效率,必须要依靠全面有效的内部监控,只有这样才能够提升工程建设各个环节的控制水平,在保障施工安全的同时,提升工程建设的效率。一方面,要构建专门的审计部门,对企业内部各个部门的工作进行定期的审核和监督;另一方面要对现有的监督体系进行优化和完善,提升监督的效率和全面性,在保障工程建设效率的同时提升工程总体的施工质量。

  3结语

  总而言之,在当前的社会经济背景下,建筑经济管理对于建筑行业的发展有着至关重要的意义,而全过程工程造价又是建筑经济管理中非常重要的一环。因此,在今后的发展过程中,必须要树立科学先进的经济管理和全过程管理理念,结合工程项目建设的实际情况,将全过程造价管理落实到各个环节之中。另外,建筑企业必须要充分认识到人才的重要性,加强对管理人员的培训和考核,为今后建筑行业的发展打造一支高素质的管理团队,为今后建筑企业可持续发展的实现奠定坚实的基础。

  【参考文献】

  [1]吴梅.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济研究[J].建材与装饰,2019(27):200-201.

  [2]王晓燕.建筑工程全过程造价的控制措施关键要点[J].建材与装饰,2019(26):143-144.

  [3]战胜君.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].中国新技术新产品,2019(15):114-115.

  [4]陈少华.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].工程技术研究,2019,4(14):150-151.

  作者:杨兰芳 单位:台州市黄岩大环房地产开发有限公司

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