新医院财务会计制度的成本核算工作策略

分类：经济学论文发表 时间：2021-06-21 09:48 关注：(1)

　　新医院财务会计制度背景下，成本核算需要重新调整工作方向，以此提升成本核算数据的可靠性。在此之上，本文简要分析了新医院财务会计制度下成本核算工作现状，并通过制定成本核算工作规范、加强医院固定资产管理、强化核算人员责任意识、实现大范围核算宣传、搭建信息化管理平台等策略，以此促进医院机构的良性发展。

　　关键词:新医院财务会计制度；成本核算；固定资产

　　医院作为担当救死扶伤职责的重要场所，其成本核算结果直接影响医院运营质量以及利润水平。对此，应充分结合新医院财务会计制度提出的要求，编制切实可行的成本核算规划，有效利用成本核算信息，指引医院决策，促使医院在成本核算工作的辅助下，保持良好的发展秩序，最终提升医院机构经济发展质量。

　　一、新医院财务会计制度下成本核算工作现状

　　新医院财务会计制度下，成本核算工作具体存在以下五点不足之处：(1)核算流程不规范，以往医院机构开展成本核算工作时，常结合原始凭证进行记账，并编制对应的财务报表，之后细化会计数据，促使医院成本信息具备导向性。但在新财务会计制度背景下，医院机构的成本核算流程无法满足新时代发展需求，其设定的核算标准缺乏规范性，造成医院机构涉及的财务会计信息缺少真实性，理应针对成本核算流程予以优化。(2)成本评估不全面，以往成本核算多包括药品销售额度、患者数量的整理等。传统意义中的成本评估指标不够全面，而且对于欠款负债款项的结算都缺乏可行性，致使成本控制难度较大，不符合新会计制度要求。(3)人员素养待提高，成本核算作为财会部门的主要工作内容。当前部分核算人员的道德素养以及职业能力仍有待提高。另外，他们未形成正确的成本控制理念，只是单纯按照相关流程做账、审核财务数据，削弱了成本信息的实践价值。(4)认知基础薄弱，从以往认知中，医院各科室人员常将成本核算工作看成是财会部门的专属职责。一旦财务数据出现差错或者发生超预算问题，均将责任推给财会部门。因此，应在新环境下纠正各科室员工观念。(5)信息化水平低，新医院财务会计制度要求成本核算应善于运用先进技术，但现下大多数医院的信息化管理水平较低，甚至部分医院设有信息化管理设施，然而对于它的实际应用推广仍未得到密切关注，促使医院机构成本核算工作效率得不到相应的提高。所以，应加强信息化改革。

　　二、新医院财务会计制度下成本核算工作策略

　　(一)制定成本核算工作规范新医院财务会计制度下，成本核算工作应当重新制定明确的标准。传统意义上的成本核算标准已然不适应当前制度要求。所以，医院机构中的成本核算人员应重新解读财务制度内容，调整工作目标，便于医院在财务管理与成本控制过程中获得显著成效。第一，医院财务管理人员应增加成本核算改革力度，严格分析当前财会人员职业能力，必要时可组织培训活动，精准落实新会计制度要求，保证成本核算人员在新环境下更加得心应手的处理核算事项。其中还应注重医院内部财务管理制度的优化。比如在新医院财务会计制度中对于医院公益性给出了明确要求，即针对医院的财政补贴应当结合医院实收减去平均成本的差值，而且对于财务管理职权也应当做到统一化，若为公立医院应由卫生部集中管控。据此，在成本核算中对于医院出现的社会成本应做好准确核算，并记录好对应的实收款项，最终将其结果作为医院公益性水平的衡量标准；第二，成本核算作为财务管理工作中的重要内容，关于它的改革，医院财会部门也应当针对原有制度进行调整，包括员工薪酬发放制度、药品采购制度等，这些均需得到不同程度的优化，促使成本核算工作在规范的管理环境下得以落实。基于此，应重设成本核算工作标准，特别是针对工作人员表现的测评，应以工作难度、职业能力为主。

　　(二)加强医院固定资产管理成本核算职责并不完全归属于财会部门，其它科室也有着不可推卸的责任。所以，在财务会计制度有所变动时，应当从医院固定资产的妥善管理上，激起各科室人员的参与积极性。对于医院机构的固定资产多指医院医疗服务专用设备、护理设施、房屋建筑等，对于此类资产的核算，应当注重核算结果与账目信息保持一致。本文主要以专用设备如医用传感器、电子血压计、心脏除颤器为例，在核算人员对其进行有效管理时，应从采购、运输、安装、使用等环节进行精准化核算，尤其对于涉及的安装费用、运输成本等，这些都属于专用设备实际成本。由于医院的固定资产可变性较低，故而常受到核算人员的忽视。此时，在新时期下应当从下述两个方面提升管理有效性：其一，加强科室沟通，由于医院机构中的科室类型较为多样，购进的设备种类较复杂。为了出现遗漏现象，可做好科室互动工作，即在购入新设备或新建床位时，应当实时上报相关数据，由此增加财务会计信息的完整度；其二，组建管理小组，成本核算人员在对医院固定资产的成本进行审核时，应当得到各科室的通力配合。所以，可通过明确管理职权，促使医院固定资产账目更加清晰。若发现数据错误，应立即联系管理小组人员进行核实，由此改善成本核算现状，确保医院固定资产成本也处于可控状态下。

　　(三)强化核算人员责任意识成本核算工作人员的责任意识与职业能力，都是影响工作成果的关键要素，尤其在新财务会计制度下，对于核算人员的职业要求更加严苛，这就表示在新时期应从责任意识的培养、职业素养的提升方面，重新针对医院财会人员进行培训。因新财务会计制度颁布以来，关于医院药用物资的核算模式有所变动。若核算人员依旧保有固定核算思想，将出现脱轨现象。首先，对于原有财务会计管理制度的取替，将医院药物的总报表转变为医院药物剩余量报表，进而更加直观了解药物使用情况，也能更加精准的分配药物采购比例，有效控制药品采购成本，以免囤积过多，破坏医院运营发展水平。所以，在培训中应帮助核算人员缕清新制度下责任落实思路；其次，在财务成本汇总过程中，一改原有的科室成本分离方法。对此，核算人员也应当树立端正的工作态度，深度知晓自身在统一核算的岗位职责；最后，为了强化员工责任意识，还可搭配激励机制，针对表现优秀的核算人员予以表扬，包括为其提供晋升机会、发放奖金，使其愿意在成本核算中花费精力，严格履行自身职责。基于此，责任意识的培养是新制度下推行新核算模式的重要内容。

　　(四)实现大范围核算宣传在部分医院中，从事诊疗服务工作的人员，对于本院成本核算方法以及核算目的都缺乏明确的认知，甚至处于一种“漠不关心”的状态，致使在科室关注度不高的情况下，新核算模式与新制度的推进工作遭遇阻力。由于医院成本与医院效益关联密切，也对医务人员经济收入有着一定影响。因此，应进一步扩大宣传范围，让更多医院在职人员了解成本核算价值与步骤，也能建立相应的成本控制观念。比如在医务人员可通过节约医用物资、维护医疗设备，便于降低医院非必要成本的投入。常见的宣传方法有宣讲法，即在医院内部组织“成本核算方法专题讲座”，从医改政策影响、新制度内容、成本核算流程等方面，搭配着真实案例，为医院各科室医务人员普及相关知识。而且还可采用线上交流会议的形式，以此节省时间，保证医院运营秩序的稳定。

　　(五)搭建信息化管理平台成本核算以往单纯凭借人力实现财务数据的规范审核，而今在新制度下可利用信息化管理平台增加核算便捷性与实效性。以某院引进的HRP系统为例，自从应用该系统后，不但核算人员的工作效率有所提高，而且失误率也得到了有效控制，甚至在部门沟通上也有了更广阔的交流空间，可直接通过平台信息的获取，知晓各科室成本管理成果。另外，为了提高信息化管理水平，医院机构应根据自身财政收入情况，加强基础设施建设。比如新建机房、购买新软件等，便于核算人员在信息化核算条件下给出更可靠的财务数据。在这期间，相关人员应注重信息化设施的合理维护与保养，以免加大维修成本，导致医院投入成本超出预算。目前，我国各医院均开始实现信息化改革，比如应用智能导航机器人、自助缴费机等，这种关乎患者服务质量的信息化设施能够为医院内部财务管理工作的改革带来新思路。所以，信息化管理平台的引进是新财务会计制度落实的必然趋势。

　　三、结束语

　　综上所述，基于新医院财务会计制度开展成本核算工作，应善于汲取其它医院机构的改革经验，根据医院实际运营状况，加强成本管理。对此，应从成本核算工作规范、固定资产管理、核算人员责任意识、大范围核算宣传、信息化管理平台等方面着手，由此保障医院运营稳定性，实现可持续发展目标，提高内控管理水平。

　　参考文献

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　　作者：丁孟丽