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经济管理中成本核算有效实施

分类:经济学论文发表 时间:2022-02-26 10:32 关注:(1)

     企业经济管理中的成本核算工作是一个提升企业经济效益的有效方法。本文从成本核算不精确、对成本核算不够重视、成本核算方法不科学四个方面简述了目前企业经济管理中成本核算出现的问题,并提出了加强成本核算精确性、提高对成本核算的正式、选择科学方法、明确成本核算对象、完善相关规则五个方面提出了对相关问题的解决措施,希望能为有关管理人员提供参考。

经济管理中成本核算有效实施

  前言

  目前,我国市场经济飞速发展,企业之间竞争愈发激烈,企业想要获取更大的利益就必须从两个方面来考虑,即开源和节流。本文主要论述“节流”的方面,即通过进行有效成本核算,合理分配公司各项资源指标,从而控制公司运营成本,减少不必要的支出,来获取经济最大化的成效,加强企业在市场化经济中的竞争能力。

  1.成本核算在企业经济管理中的重要作用

  企业经济管理成本部核算主要是指企业的财务部门在有效的核算手段下,精准地对企业的允许成本、劳务成本进行核算,从而准确的计算出企业生产和劳务所需要的成本,使企业能够精准有效的进行投资,为企业的经济利益能够最大化做出贡献。精准有效的成本核算在企业经济管理中主要有三个优势,一是提供产品定价依据,精准有效的成本核算能够计算出生产资料和人力资源所需要的成本,从而为企业的产品找准定位,使企业在上架产品时能够准确定价。二是增加企业经营利润[1]。精确的、有效的成本核算能够减少财务在进行核算时的错误,从而避免企业的收益数据出现较大的变化。第三点是精确的成本核算可以在一定程度上间接性提高企业的经营管理水平。准确的成本核算能够真实有效地反应公司的收支管理情况,从而为经营者提供有效的参考,使管理者能够制定贴合公司运营情况的管理措施,提高对公司的管理水平。

  2成本核算在企业经济管理中存在的问题

  2.1成本核算不精确。由于企业的核算成本是会计员工进行手动核算进行,在员工进行工作时难免会因为个人原因出现疏漏。这部分疏漏在企业管理上被成为财务成本。由于财务成本的存在,可能会导致企业的收支数据出现较大的变化,使成本核算的数值不具参考性,从而对相关产品的定价造成一定程度上的干扰,对企业的发展造成影响。由于在进行企业的成本核算时不能是单人完成,而且对人力物力的要求较高,这就会导致企业的成本核算工作实际上较为复杂,要进行核算的数字相对较多,对技术的要求较为严格,对会计人员的专业性要求较高。但是某些企业的成本核算人员素质参差不齐,一些会计人员在进行成本核算认为微小数据对企业的整体工作不会造成影响,种种因素导致企业的成本核算精确度不高,导致成本核算结果的参考价值较低,对领导的决策产生干扰作用,不利于企业经济发展。

  2.2对成本核算不够重视。企业为了节省会计工作的人力成本,往往会忽略掉专门的成本核算,而是简单的把购买生产资料的花销进行相加,作为生产的成本进行后续的决策。同时,一些企业不重视对市场的调研,生产出产品之后管理者不参照具体的市场数据,而是凭借自己的经验对相关产品进行定价再投放市场,可能会造成产品的价格与市场脱节,无论是定价太高还是定价太低,都不利于企业的经济效益最大化。由于企业的成本核算是一项相对复杂的工作,需要动用大量人力对数字进行复杂的运算,某些领导对成本核算工作不重视,采取一刀切的做法,没有制定和成本核算有关的相关规章制度。导致财务人员在进行成本核算时敷衍了事,出现一些和成本核算流程无关的错误,使整个公司的产品定价出现问题,最终导致企业的经济蒙受损失。

  2.3成本核算方法不科学。在不同的行业下,成本核算的工作内容有所差异。如现代的市场经济下,成本核算的方法有例如品种法、作业成本法、平行结转分布法、售价核算法等运算方法[2]。但是由于企业的财务人员参差不齐,企业管理层对成本核算工作也不够重视,导致企业在选择核算方法时没有立足于本企业的行业现状,盲目选择了与企业的发展情况不符的成本核算法,使企业的后续成本核算工作出现问题。有一些企业在对本行业的市场考察中不够客观,企业决策层对市场考察的工作重视性不强,导致产品在市场定价的方面出现价格虚高的情况,不利于企业的产品销售和后续发展。

  3.成本核算在企业经济管理中的应用

  提升企业的成本核算能力能够有效的提升企业在市场活动中的利润获得,必须重视起来。

  3.1提高成本核算的精确性。想要提升企业的成本核算工作的准确性,首先就是要提升相关财务人员的职业素养和工作水平。职业素质不够的财务人员会对企业成本核算的工作重视性不够,在和运算程序无关的地方出现错误,导致企业最终的产品定价出现问题。为避免这种情况发生,企业应该在聘用成本核算人员时加强对相关人员的专业知识考察,择优选聘,聘用最具有职业专业性和沉稳细心的员工进行成本核算工作。对于已经聘用了的员工,企业应该定期组织对员工的专业素质培训,来确保员工的专业性技能能够得到提升,好胜任成本核算工作中较为严格的工作内容。同时,要让企业的纪检监察部门对财务人员的工作进行监管,确保财务人员在工作时的工作效率和工作态度,对成本核算工作进行科学有效的管理,从而提升企业的工作效率。在进行成本核算的工作时,企业要对企业的目标进行管理,明确当前企业的发展方向和主营业务,使财务人员能够明确公司的具体定位,在选择成本核算方法时能够选择和公司发展状况接轨的,合适本公司的成本核算方法。从而提升公司成本核算的准确度和科学性,能够为公司产品的准确定价上取得良好的成效,从而提高企业经济效益。

  3.2加强对成本核算工作的重视。由于企业的成本核算工作在企业正常发展和市场进行中有着不可替代的地位,对企业的产品定价和未来的发展策略制定起着不可替代的作用。成本核算工作具有其工作的复杂性和考核监管的严格性,在进行工作的时候需要大量的人力物力资源。某些公司为了节省人力成本而忽略这方面的职能建设,以简单的计算敷衍了事,长此以往非常不利于公司发展。企业应该对成本核算工作的重要性引起重视,财务部门的人员也应该对成本核算工作提起重视,不仅仅关注售后的金额核算,更要注重对售前的人力物力和市场现状的精确把控,起到辅助企业的产品定价的作用。在财务部门人手不足时,企业决策者应该及时补充财务部门的人数,聘用具有良好的工作素养的高素质人才,来满足成本核算工作所需要的人力基础。需要提高成本核算意识的不仅仅是公司领导层和财务会计员工,还有从事生产工作的一般员工。企业应该对全体员工进行成本核算的相关意识教育,来确保员工在从事生产工作时对工作的成本还有自身人力成本产生充分的认知。

  3.3选择科学有效的成本核算方法。上文中提到,成本核算的方法有品种法、作业成本法、平行结转分布法、售价核算法等,选择合适自己企业的成本核算方法,有助于企业适应当前社会的经济发展。特别是我国特色的社会主义市场经济,企业在关注市场动向时还需要对我国相关政策进行关注,在选择合适自己的成本核算方法中也要考虑到相关国家政策的影响。在企业发展的过程中,产品核算方法也不是一成不变的,企业管理层可以组织财务人员进行定期的市场调研,让财务人员对市场的动向进行观察,了解自己的竞争对手。企业在发展之初应该制定好整个企业未来发展的规划,并且写进工作守则让每名员工明确落实。好让财务人员后期在根据企业发展、市场现状来转变成本核算方法,让企业的成本核算方法能够一直与企业的发展进度、发展方向相吻合。为企业后续做大做强做好铺垫。

  3.4明确成本核算对象。在企业成立之除,要让相关人员对企业的成本核算对象进行充分的明确,即对生产的每个环节、生产时所需要使用的各种资料进行详细的了解,同时要求相关财务人员对市场的动向和政府政策的变化有一个充分的把控,明确成本核算对象。由于对成本的核算方法有增量法、品类法、分配法这几种不同的运算方法,所以财务人员在进行具体操作的时候要严格以企业的具体情况为本,即使是同一家企业的同一种产品,也可能由于市场的发展而导致之前的核算方法变得不适用。需要财务人员有一个良好的市场敏感度,能够准确地把握市场动向,来对产品的成本进行准确的核算。在企业没有基础经验的情况下,财务人员可以先选择一种核算方法进行核算,然后根据具体情况来判断是否需要对该核算法进行更换,最后再进行准确的成本核算[3]。

  3.5完善相关规则制度。在财务人员进行成本核算的工作时,需要有相关规章制度进行对财务人员工作的支持。在一些小微企业中,由于领导人员的重视不够,导致成本核算工作并没有相关的规则制度,导致会计人员工作不认真,成本核算出现错误的情况屡次发生,对公司的长久发展非常不利。小微企业更要注重对原始数据的采集,以备公司发展起来之后参考,按照规范的会计记账管理和企业领导所提供的实际运营情况,采用适应本企业的成本核算方法,来科学地记录每一季度的运营成本。使企业的财务工作和管理工作逐渐向标准化、规范化前进。我国税务部门为扶持小微企业发展,对小微企业采取了充分的财务报账措施,同时为加强小微企业的财务人员专业素质,税务部门也组织了定期培训,企业领导应强制财务人员定期参加国家组织的培训,来锻炼其专业能力,好更好地完成企业的成本核算工作。

  4结论

  成本核算已经成为我国市场化经济不可或缺的一部分,为促进企业发展,增强企业在市场化经济中全方位的竞争力,企业的成本核算工作必须要引起相关管理人员的足够重视。选择合适自己企业的成本核算策略,并培养有专业素质的优秀员工,从而帮助企业更准确地找准市场定位,增加市场竞争力。

  引用出处

  [1]皮桂梅.企业经济管理中成本核算的有效实施方法研究[J].营销界,2021(07):55-56.

  [2]万红.企业经济管理中成本核算的有效实施探讨[J].商讯,2020(36):93-94.

  [3]王静.成本核算在选煤企业经济管理中的作用[J].中外企业家,2020(05):28-29.

  作者:刘雯

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