浅析建筑工程安全施工现场管理_工程管理论文发表

分类：项目管理论文发表 时间：2011-08-19 08:17 关注：(1)

浅析建筑工程安全施工现场管理

韩结

摘要：在分析了目前工程建设施工现场管理中存在的一些安全问题后，对如何提高建筑工程施工现场安全管理水平的控制措施进行了一定的分析。

关键词：施工现场；安全管理；安全意识

0 引言

随着国民经济的进一步发展，城市建设规模和速度已达到空前水平，不仅建筑工程建设规模逐年快速增大，同时在工程建设过程中大量先进的施工技术和设备被广泛应用于施工现场，工程建设明显具有科技含量高、施工规模大、建设工期安排紧凑、施工机械多而复杂等特点[1]。安全管理不仅可以保障施工人员的人生财产安全，同时可以促进工程建设安全可靠、稳健经济的进行。

1 建筑工程安全施工现场管理中存在问题

1.1 现场安全管理制度不完善

由于受传统建设理念的制约，一些建筑工程在施工单位招投标过程中只注重投标价，并没有将该企业安全生产信誉与工程建设准入条件完全挂钩，造成一些综合技能素质水平不高的施工单位进入到施工现场中，给工程安全施工留下巨大的安全隐患。此外，由于工程现场安全制度不完善或者执行过程中没有系统监督机制，相关主管监督部门对施工现场出现的安全违规施工处罚没有及时执行，甚至从人情角度进行袒护等，造成施工现场相关安全管理制度措施不能发挥出其应有的功能效果[2]。工程现场施工过程中，少数建设单位管理人员对工程安全生产认识深度和广度不够，监理单位人员少管理能力弱，认为安全生产通过建设单位自身管理就能实现，会出现监而不管现象，从而缺乏与其它参建单位的相互协作和监督，对于一些交叉工作面出现相互推诿现象，造成一些作业连接面或连接点处的安全措施不到，没能及时消除可能存在的安全隐患，给工程现场安全施工带来巨大威胁。

1.2 现场施工安全培训教育力度不够

按照安全施工管理相关规范要求，应该定期举行相应的安全知识教育培训，以提高施工人员自我和协作安全保护意识和综合技能水平。有的施工企业由于领导对安全施工认识度不够，只把抢工期作为工程建设重要内容重点抓，忽略了安全施工的重要性，没有认真组织职工进行集中安全教育培训，同时在施工过程中没按规定进行严格的安全隐患排查，造成施工人员在施工过程中安全施工保护意识不够，增加了发生触电、坠楼、高空坠物伤人等安全事故发生率[3]。

1.3 现场施工安全监督管理力度不够

从大量文献资料统计表明，建筑施工过程中高空坠物、物体打击、机械伤害、以及触电伤亡等事故大约占建设施工工伤中的80%以上，不仅给施工人员带来巨大生命财产损失，同时还会给施工企业和业主单位带来严重的社会负面影响。现场施工安全监督管理力度不够是造成以上事故发生的主要因素，很多现场安全管理人员没有很好将安全监督和服务两者有机联系起来，只注重安全管理的监督批评功能，没有发挥出安全管理应有的服务水平，从而造成一些安全隐患在发现后没有及时协助相关企业进行整改，为隐患转换为安全事故留下了时间。一些施工企业在施工方案制定过程中，只重视方案的技术经济性，而相应的安全保护措施却进行一般化处理，没有根据工程实际特性和施工作业面特殊情况制定完善的安全保护措施方案，降低了施工方案自身安全性能，严重威胁到施工人员的人生财产安全。在日常安全监督检查过程中，有的监管人员只是单一从施工安全方案和措施进行督查，却忽视了相关安全技术资料和安全责任落实情况，从而造成施工现场出现安全责任权责混淆、奖罚不严、安全施工纪律松弛等问，安全状况不乐观，加大了施工现场安全事故发生率。

2 施工现场安全管理控制措施

2.1 构筑完善施工安全管理制度

转变建设工程相关主管政府部门职能，建立完善长效安全监督管理机制，彻底改变传统建筑工程重审批轻管理的安全管理模式，尤其在对建筑企业的综合资质和业绩审查和招投标监督管理任何环节中，要切实行使建设施工安全生产一票否决权，从技能水平、服务水平、以及安全生产等功能全方位地审查施工企业综合技能素质水平。在施工现场设置相应的监督机构，时刻关注建设工程现场施工安全生产情况，并制定完善的现场施工安全管理制度，明确施工过程中各企业相关的安全权责，以安全考核经济杠杆和奖罚分明等措施手段将相关安全管理措施制度落到现场施工各工作点、面上，促进工程建设高效稳定的进行。

2.2 做好阶段性控制

加强阶段性控制是提高现场施工安全水平的重要措施。首先应从源头控制开始，严格审查相关施工企业的资质、业绩等文件资料，对于像塔机等特种设备或特殊作业的工作人员要严格审查其从业资格证书，对于不符合相关规范规定的企业单位或施工人员不允许进入施工现场，从而从源头上将安全隐患排除在施工现场外。对于施工阶段，要严格制定不同阶段的评分考核制度，不仅要安排现场安全施工监督人员，而且还要按照规范要求组织由多方建设监督单位共同组成的安全巡检机构人员，进行定期安全巡检，对发现存在安全隐患的作业面，应立刻叫停并责令其限期整改，对于不按要求整改的企业和个人应进行相关安全知识培训，情节严重者要给予责任追究和处罚，推进安全管理在整个工程建设过程中顺利进行。

2.3 严把现场安全施工方案

在进行现场施工方案审查时，要重点做好安全施工各方面的检查，不仅要对施工方案中可能出现的危险点进行详细分析辩识，并有针对性地制定完善的安全防护措施，排除危险点处可能存在的危险源和安全施工的不利外部环境因素；同时还要检查所采取的安全防护措施是否符合国家和相关行业标准，是否结合了工程特殊性能，尤其是对于一些新技术、新设备、新工艺材料的使用要进行反复推论，在确保其安全性能后方能进行现场施工。在现场施工方案中，除了要考虑方案安全保护措施方案外，还要制定几种切实可行的安全事故应急抢险方案，以提高现场安全施工的安全性、可靠性和经济效益。

2.4 加大施工现场安全监管力度

工程建设阶段中除了要加强现场安全施工监管力度外，还需要加大抽查力度。工程建设安全监督管理部门要依法加大企业安全生产许可证动态监管力度，不仅要督促施工单位和项目部建立完善的现场施工安全保证体系，并确保安全责任制落实到相关责任人。督促各项目部根据工程建设特性要求，请有责任心、经验丰富的专业人员成立安全生产领导小组，建设单位、工程监理单位和施工单位三位一体，切实将安全施工落实到任何作业点、面上。

2.5 做好现场施工机械安全调度管理

施工机械是工程建设工程中重要动力源，也是现场施工安全控制的重要对象。施工机械设备的安全调度管理说到底还是体现在施工人员安全管理方面。操作、检修维护施工机械，尤其是像塔机等特种施工机械的作业人员除了要有丰富的技能知识水平外，还要熟悉相关的法律法规和安全操作，将安全贯穿于整改施工现场机械调度运行管理各环节中，充分发挥施工机械的综合性能水平，不仅可以延长施工机械综合使用寿命，同时还可以降低施工机械发生故障率，有效保证现场施工整体质量水平和进度。

3 结束语

在建筑工程现场施工各阶段，不仅要认识到安全生产的必要性和重要性，同时还要意识到安全施工现场管理这项工作的艰巨性和长期性。为了保障整个工程高效稳定的安全生产，除要在施工过程中引进和使用先进的科学技术手段外，还必须制定完善合理的安全施工现场管理制度措施，从提高施工人员安全意识、增加现场安全施工监管力度等方面不断提升现场施工安全水平，保障人员和财产的安全，保障工程建设安全可靠、高效快速的进行，为工程建设创造更好的社会经济效益。

参考文献

[1] 邓铁军.工程建筑建设项目管理[M].武汉:武汉理工大学出版社.2007.

[2] 孙辉.雨期施工技术[M].北京：中国建筑工业出版社.2008.

[3] 廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.