试论城市道路施工技术与管理

分类：城市规划论文发表 时间：2012-11-17 10:46 关注：(1)

　　摘要：城市道路是城市的构架，随着市政基础设施建设的逐步发展，对于城市道路施工的要求日益提高，如何保证城市道路的质量成为值得关注的焦点。城市道路质量的好坏主要体现在施工技术与施工管理上，因而，本文试着从城市道路施工质量的技术控制和城市道路施工质量管理两个方面来探讨城市道路施工。

　　关键词：城市道路，施工，技术，管理

　　当前，我国城市的基础设施建设渐趋走向规模化、标准化，搞好城市道路施工建设势在必行。影响城市道路施工的影响因素有许多，包括施工材料质量、机械设备使用、施工人员素质、施工技术管理等，要做好城市道路施工，提高城市道路质量，必须综合考虑这几方面的因素，除了加强施工质量的技术控制外，还应当严把材料质量关、提升施工人员素质、加强技术管理等。

　　一、城市道路施工质量技术控制

　　1、路基施工质量控制

　　路基局部沉陷、边坡滑塌、路提失稳、基底压实度达不到标准、路基弹簧、路床积水等都是在施工过程中常出现的问题，在城市道路施工中要对其加以控制，具体如下：

　　(1)路基及沟槽的中线、边线经复测合格，水准标高放到现场并经复验，原有管线及邻近建筑保护落实后，方可准予施工开挖。在挖土过程中要严格挖土机械在沟槽边、支撑上行走、碾压，并控制基底超挖;

　　(2) 选用级配较好的粗粒土作为填筑材料，填筑前对基底进行彻底清理，挖除杂草、树根，清除表面有机土、种植土和垃圾，并对软基进行处理，对原基底进行压实处理，同一水平层应采用同类材料，不得混填。出现路基弹簧土时，应将弹簧部分挖出晒干后再回填;

　　(3)路基填筑过程中，要注意控制填筑速度，不能太快，若回填土中夹杂大块干土或建筑垃圾等杂物，应严格按设计要求和施工程序分层压实，并要对其进行严格检测，合格后才能回填下一层土。

　　2、各路面层施工技术控制

　　(1)水泥混凝土面层

　　开工前对拌和场地、机械进行确认，如下：

　　①要对基层测量成果进行复核;

　　②要按设计面层厚度对中心桩和边桩进行测量放线，边桩按5m/个设置，弯曲段加密设置;

　　③拌和场地进料前应进行硬化;

　　④要对强制式搅拌机的上料机具按配合比进行标定、试车确定搅拌机情况和对配合比进行局部调整，并在浇筑过程中控制如下几点：监理人员要旁站搅拌工序，控制上料、上水和搅拌时间，确保拌料均匀，按施工规范要求随机测试坍落度，并制作试块送检;控制混合料运输过程要确保混合料不离析、不泌水、不漏浆;卸料时要在横断面和纵向上均衡连续卸料，宁早勿晚。同时，加强交通管制，亦可避免早期断板。

　　(2)沥青混凝土面层

　　对提高沥青面层的内在质量和表面质量的途径和控制要点，如下所述：

　　① 优化沥青混凝土路面的配合比，3层或2层路面中至少有1层I型密级配沥青混合料，降低混合料的孔隙率，提高沥青路面抗疲劳能力，减少面层裂缝;

　　② 要求编制科学的施工组织设计，精心组织施工，减少横向接头;

　　③ 制定科学的碾压方案，提高面层的压实度，减少表面裂纹，提高面层寿命;

　　④ 推广采用改性沥青和SMA路面结构提高沥青混凝土面层抗裂缝、抗衰老能力。

　　二、城市道路施工质量管理

　　1、控制施工材料质量

　　道路施工材料费用约占工程成本的50%，材料的使用和保管直接影响到工程成本，因而要把材料质量关。

　　(1)施工现场的各种材料要分批、次详细记录，来源清晰，水泥、钢筋、成品、半成品等必须有厂家生产许可证、出厂合格证及检验报告，现场材料随时可查阅相关资料;

　　(2)做好原材料的试验，坚持原材料检验制度，砂、石等材料由质检人员定期、定时抽检;送检验的各种材料、试验配合比，须有现场监理员见证取样、送检测中心办理签验手续，保证现场原材料检验值、配合比用量的真实性;

　　(3)依规范的要求各种材料到现场后应分批、次或按量需检验的，检验合格后方可使用。

　　2、机械设备管理

　　道路施工中所使用的机械设备很多，只有正确地、合理地使用机械设备，使它保持良好的工作性能，才能充分发挥机械设备的效率，延长设备的使用寿命，创造出更大的经济效益，如下：

　　(1)必须根据道路工程的规模、场地条件、经济效益选择机械设备，并对它们进行比较，选出最优的;

　　(2)要根据机械设备特点，合理安排施工工序，并布置好施工工作面及运行路线，排除施工的地上地下障碍物。

　　3、提高施工人员素质

　　拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因而，将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机结合是一个需要解决的问题，如下：

　　(1)施工企业要真正树立以质量求发展的观念，要加强质量工作的管理和领导，建立健全质量责任制和自检体系，抓好各种技术和岗位培训，提高施工人员的技术素质。同时，建立项目经理总则，质量与效益挂钩，项目部要组建有技术素质的管理班子，不但在现场能指导施工，还要具有解决施工难点的能力，形成上下一致，质量意识强的队伍。

　　(2)必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责、权利明确，做到令出必行。道路工程生产任务和工程质量都是由工地现场人员直接或间接参与完成，实现施工现场人员的管理，需要现场施工员的直接领导，并建立行之有效的规章制度，做好文明施工，采用先进的工艺和操作，保质、保量、按期、安全地完成各项生产任务。

　　4、加强施工中的技术管理

　　技术管理就是对承担道路工程施工的生产技术准备和施工现场的管理，它是工程施工过程中极重要的一个环节。要做好城市道路施工质量管理，技术管理尤为重要，如下：

　　首先，技术人员在施工前要熟悉施工图，对施工现场进行实地调查，如发现某些实际情况与设计不符时，应提出切实可行的意见，待设计单位同意并修改施工图后，方可施工;

　　其次，要做好技术交底工作，开工前请设计者给工程技术人员、施工员介绍工程总体情况，重要部位的注意事项及施工工艺的要求等，使技术员、施工员了解工程全貌并进行技术准备工作;

　　再次，在施工现场，突出技术人员的主导地位，加强施工中的全面技术掌握。

　　结语

　　综上所述，做好城市道路施工技术与质量管理是一个长期的过程，需要从路基施工质量控制、各路面层施工技术控制两方面来做好城市道路施工质量技术控制，同时，从控制施工材料质量、机械设备管理、提高施工人员素质、加强施工中的技术管理等多个方面来做好城市道路施工的质量控制，以期从多个方面提高城市道路施工质量，做好城市道路建设工作，使城市道路的功能得以充分发挥。

　　参考文献：

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　　【2】王华.公路施工企业项目管理探讨[J],陕西建筑，2008,34(7)

　　【3】黄金国.混凝土路面的常见裂缝与防治措施[J],中国土建工程信息网，2002