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分类：电力论文发表
时间：2011-02-25 16:02
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浅谈智能建筑弱电工程的质量控制
汪志平广东省湛江市建筑工程公司
[作者简介]汪志平，男，1967年生，工程师，现为广东省湛江市建筑工程公司广州公司总工程师，研究方向为机电设备安装施工与管理。
[摘要]智能建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能建筑行业关注的热点，为使正在实施和将要实施的智能建筑成为其名符其实和发挥应有投资的效果。
本文对智能建筑弱电工程的实施、工程项目管理的重点、弱电工程的施工工艺、规范与验收及工程质量的控制作一分析与探讨，以推进智能建筑弱电工程更有序更有成效的运行。
[关键词]智能建筑弱电工程质量控制
一、智能化弱电工程的实施
一幢智能建筑弱电工程的实施，其基本工作程序如图所示，故必须牢牢把把其工作程序中的各环节的要点进行质量评估与控制。
1.我们认为功能需求分析和系统的总体设计，主要是把握该工程的设计标准和系统功能定位，也就是从功能需求分析和系统的总体设计能反映该工程的功能特色或某些“亮点”。切忌该工程的总体设计是“放之四海皆准”的设计，“盲目追求3A、5A”、“多少年不落后”的设计。
2、弱电承包商的选择是工程成败的关键
根据上述弱电工程的特点和目前国内智能建筑弱电工程成败的分析表明，通常由系统集成商（主承包商）或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多，因此我们认为选择一个称职的主承包商（集成商）是该工程成败的关键。一个优秀设计、优质的产品和先进的系统，必须通过人+管理去实施，一个合格的系统集成商必须具备如下条件：
（1）技术管理能力：掌握各子系统主要技术和分析能力、深化设计或设计审核能力、工程界面的划分与分析能力、深化设计或设计审核能力、工程界面的划分与正确的能力。
（2）工程管理能力：工程质量、安全、进度的控制协调能力、及时发现问题和现场处理问题的能力与各专业配合和协调能力。
（3）组织管理能力：对各子系统承包商控制协调能力。
因此从某种意义上讲，系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的“集成”。
3.弱电工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证。
弱电工程的开通运行是该工程实施成败的重要标志，而智能建筑的业绩和成果、投资回报才是智能建筑弱电工程实施的最终目标。因此弱电工程虽然通过了验收、评估，但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。因为智能化系统是高科技应用技术的产物，但其系统运行操作更需配备具有较高技术素质的人去操作、维护、运行。尽管设备是一流的、质量可靠，但必须有人去维护、保养，故建立一支高素质的系统维护和运行的队伍和建立具有智能化弱电工程特色的物业管理体系，才能在历史的长河中成为一个名符其实和具有时代特点的智能建筑。
二、智能化弱电工程项目管理的重点
这里主要叙述通常工程项目管理中的工程管理与技术管理二个方面，同时着重阐明根据弱电工程的特点，在这二方面管理实施过程中的重点。
（一）技术管理
1.根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程施工过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。
我们认为弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。
工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定系技术界面的确定。设计界面的确定及施工界面的确定。
（1）设备、材料供应界面
如BAS与中各类阀门、风门及其执行机构，流量和压力传感器，通信接口卡及其相应软件、火灾报警系统联动控制现场
