石油管理论文油田土地利用管理战略

分类：化学论文发表 时间：2020-07-22 14:52 关注：(1)

　　油田土地利用管理存在很多问题，本篇石油管理论文建议加强对油田土地利用的战略管理具有重要的现实意义，有利于大大提高企业的土地资产效益，促使油田生产企业获得更好的发展。《石油物探》创刊40年来，坚持既定的办刊宗旨和办刊方针，始终站在技术发展的前沿，及时推出具有前瞻性和先进性的理论和方法技术，以解决实际生产中的问题和推广先进的方法技术为已任，深深赢得了广大石油物探技术人员的喜爱。

　　摘要：土地是油田企业获得持续、快速发展的重要物质基础，加强对油田土地利用的管理对油田企业来说具有重要的意义，有利于提高企业的资源利用率和经济效益，促进油田企业获得更好的发展。基于此，本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈油田土地利用管理的有关问题，希望可以发挥一定的现实意义。

　　关键词：油田;土地利用;管理战略;研究

　　随着社会经济的快速发展和现代化设计建设进程的不断提高，我国对石油资源的需求量日益增多，促进了我国石油资源开发产业的发展，成为国家的重点建设项目。在石油企业的生产和发展中，油田土地的利用是一个重要的问题，并且伴随着国家对土地资源管理问题重视程度的不断提高，促使油田土地利用管理问题已经上升成为企业的战略管理问题。和一般的土地管理相比，油田土地利用管理的难度更大，由此在实际的管理中存在很多问题，在这种情况下，如果对油田土地利用进行战略管理已经成为一个重要的研究课题。鉴于此，本文对这一课题的研究具有重要的现实意义。

　　1.加强油田土地利用管理的重要性以及存在的问题

　　(1)加强油田土地管理的重要性加强对油田土地利用的管理具有重要性，主要表现在以下几个方面：①土地资源是油田企业生产和发展的重要基础资源，加强对土地资源的管理可以促使企业更快更好的发展。②土地资源是油田企业重要的资源之一，其资产价值甚至达到了企业总资产的一半左右，因此加强对土地资源的管理有利于提高企业的经济效益，实现企业经营发展的战略目标。另外，加强对土地资源的管理这也是国家的要求，有利于节约土地资源。(2)目前油田土地利用管理存在的一些问题虽然目前随着土地资源价值的不断增高，很多企业开始认识到土地资源管理的重要性，但是在实际的管理工作当中仍然存在一些问题，主要包括以下几点：①部分企业对土地利用管理的重视程度有待进一步提高，并且有些企业的土地管理人员的素质偏低。②有些企业缺乏相关的规章制度，导致土地利用管理陷入混乱之中。③部分企业对土地属权的管理工作不到位，程序混乱，手续比较复杂。④很多企业缺乏专业的土地管理信息系统，导致土地管理的信息程度较低，从而土地管理的效率和质量都难以保证。

　　2.油田土地利用管理战略研究

　　(1)油田企业应该进一步提高对土地利用管理的重视程度，提高土地管理人员的素质土地作为油田企业生产和发展的重要资源，对其利用管理的质量直接关系到企业的经济效益。因此，油田企业一定要提高对土地利用管理的重视程度，真正认识到土地利用管理的重要性，从而将土地管理上升到企业的战略管理当中。要想提高油田土地利用管理的质量，就必须要具备高素质的管理人才，管理人员的素养决定着企业的管理水平，因此企业要加强对管理人员的教育和培训，定期对管理人员进行培训，培训管理理论知识与实践能力，在保证人员掌握理论知识的基础上提高实践能力，以提高管理人员的综合素质。首先，汽油桶要根据土地管理工作的实际情况来选择相关专业的工作人员，建立土地管理平台，组建一支高素质的管理团队。其次，重视的土地管理人员的继续教育，定期组织管理人员学习土地管理的相关内容，全面了解国家在土地管理方面的规定以及企业的规章制度，确保培训具有长期性，还可对人员进行考核，根据考核的结果为人员发放相应的合格证书，保证人员持证上岗，全面的提高人员的素质，提升管理水平，从而在此基础上加强对土地的管理，提高土地管理的质量。

　　(2)建立健全相关的规章制度，使土地利用管理向规范化的方向发展健全完善的管理制度是做好土地管理工作的重要基础和保证。因此，油田企业应该根据国家的相关要求以及企业发展的实际情况制定出有效的、可操作性较强的管理制度，并注意制定管理的细则，保证将企业的土地资源管理理念贯彻到实际的管理工作中去。完善规章制度可以使工作有法可依、有章可循，提高部门之间的职责意识，使部门之间能够有效的协调起来，增强人员的法制观念，合理的对部门与人员进行划分，保证人员合理配置，防止工作过程中出现责任不明确的现象，对工作人员实行激励机制与惩罚措施，提高工作人员工作的主动性与积极性。加强技术管理工作，在土地利用过程中应充分运用先进的科技方式，提高工作的效率，减少油田投入成本，实现企业的经济效益，比如对油田中废旧的井场土地与建设工地等，运用科学合理的技术手段，对土地进行复耕利用，降低了土地的占有量，提高土地的利用率。在监督管理方面，油田企业应成立监督部门，定期对土地利用工作进行监督，抓好每一个工作环节，防止出现工作失误的情况，全面的对其加强监督管理，有效的促进土地利用管理项目的进展。

　　(3)对土地的属权加强管理，规范土地处置在土地利用管理工作当中，最重要的管理工作就是对土地属权的管理，这是土地管理的核心。因此企业要加强对土地属权的管理，提高土地资源管理者的管理意识，做好土地属权工作，对土地进行规范化的处置。首先，企业要积极为职工群众办理土地证，将复杂的办理程序简单化，整理出一套科学的管理方案。其次，进一步对土地处置以及土地变更登记工作进行规范和完善，促使土地处置向规范化的方向发展。(4)建立土地管理的信息系统，做好土地管理的基础工作建立土地管理信息系统，有利于提高土地利用管理的效率和质量，促使企业获得更高的土地资产效益。因此，企业要增加信息化设计方面的资金投入，建立健全硬件和软件，可以引进现场的信息管理系统，也可以将这样工作委托给专业的信息技术公司根据企业实际的情况开发出更具针对性的信息系统，建立土地管理信息化平台，信息化系统在土地利用管理中发挥着重要的作用，创建土地管理信息化平台，可以实现各个部门之间能够达到信息资源共享，在平台上各个方面都必须保持公开透明，部门在平台上可以互相交流以及沟通，使部门能够迅速的了解土地的使用情况，从而实现对土地资源的全面管理，提高土地资源的利用效率，使油田企业获得更高的经济效益。

　　因此，油田企业一定要提高对油田土地利用管理的重视程度，积极采取有效的措施来提高土地资源化的利用效率，注重土地利用管理，提高管理人员的素质，完善管理制度，对土地的属权加强管理，规范土地处置，建立土地管理信息系统，促使油田企业持续、健康、快速发展。