谈高层建筑施工质量管理控制措施

分类：建筑工程论文发表 时间：2012-11-01 10:39 关注：(1)

　　摘要：随着建筑业投资不断增长，安全事故也不断涌现。在安全事故中，很大程度上与施工过程中的质量控制有关，所以我们在加大投资的同时，更应该提高从业人员的专业素质及强化安全教育，加强质量管理措施。本文介绍了高层建筑施工管理的特点，探讨而来高层建筑施工质量控制重点。

　　关键词：建筑施工;高层建筑;施工质量;控制措施

　　Abstract: with the construction investment growth, safety accident also emerge. In safety accident, to the extent of the quality control in the construction process of the relevant, so we in the increase investment at the same time, more should improve the professional quality of employees and strengthen the safety education, strengthen quality management measures. This paper introduces the characteristics of the high-rise building construction management, this paper discusses the high-rise building and construction quality control key.

　　Keywords: building construction; High-rise buildings; Construction quality; Control measures

　　中图分类号：TU97 文献标识码：A 文章编号：

　　1高层建筑施工特点

　　由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工过程具有非常鲜明的特点：

　　1.1规模庞大，工期成本高。高层建筑体量及总建筑面积大，所需投资往往比较多，目前较多都在18层以上，这样就造成建设单位的资金压力非常大，而资金压力又体现在工期成本高，一旦工程延期往往会急剧提高投资成本，进而降低投资收益。

　　1.2基础埋置深，施工难度大。由于建筑结构稳定和开发地下空间的需要，高层建筑的基础埋置都比较深，目前较多采用两层地下室，因而深基础施工周期长，施工安全风险相应增大。

　　1.3结构高度高，施工技术含量高。高层建筑较其它建筑最为显著的区别是高度大。目前世界上最高建筑高度已经达到828m(阿联酋迪拜大厦)。高度的不断增加和造型的奇特都会增加高层建筑结构施工难度。

　　1.4作业空间狭小，施工组织难度高。高层建筑是垂直向上伸展的建筑，这一特点决定了高层建筑的施工只能逐层向上进行，施工作业面狭小且周边可做施工场地的空间普遍较小，有的工程甚至几乎没有，造成施工组织的难度非常高，必须有效利用作业时间和空间，合理安排，进而提高施工效率。

　　1.5建设标准高，材料设备品种多、来源广。高层建筑多为设计标准比较高的建筑，有些作为城市标志性的高层建筑尤其如此。业主和建筑师为了打造精品，往往采用比较先进科技成果，这对总承包单位管理能力是一个严峻考验，管理前瞻性要求相当高。

　　1.6工期长，冬雨季施工难以避免。高层建筑体量大，施工周期相应加长，据统计，我国全部竣工的单栋高层建筑平均工期为12个月左右，规模大的高层建筑施工工期甚至超过2年。因此，施工过程中冬雨季恶劣天气不可避免。特别是随着施工高度的增加，作业环境更加恶劣，风大、温度低都给结构施工带来难以预见的困难。

　　1.7人员、材料设备垂直运输量大。高层建筑体量巨大，用材品种多、数量大，施工人员上下的交通流量也比较大，因而垂直运输体系的效率对提高施工速度影响极大。

　　1.8功能繁多，系统复杂，施工组织要求高。现代高层建筑往往功能繁多。为了实现建筑功能，系统也就非常复杂，除了建筑结构外，还包含强电系统、空调系统、给排水系统、电梯系统、消防系统和楼宇自控系统等。要在有限的时间和空间内，保质保量完成这些系统的施工，对总承包单位的施工组织能力是一个严峻的考验。

　　2质量管理控制措施

　　开工前，应建立完整的质量管理体系，由项目经理、项目总工程师、综合工长、专业工长、施工班组的专职质检员组成，制定完善的质量管理制度，以便于规范化的管理，杜绝任何随意性及人为因素，质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。

　　2.1加强对人的管理，发挥“人的因素第一”的主导作用，把对人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整;对劳务分包施工队伍严格施工能力审查，并进行考核上岗施工。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。

　　2.2加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量;合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。

　　2.3加强施工物资的质量控制，原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员共同参加。

　　2.4严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求的工序必须返工，所有工序都必须经监理工程师验收合格后才能转入下道工序。

　　2.4.1自检：操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。

　　2.4.2专检：在自检满足要求的基础上，项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查，合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项、检验批工程质量。

　　2.4.3交接检：各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序专业技术负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。

　　2.5坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。

　　2.6加强成品保护，指定专人负责。严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

　　3施工技术控制措施

　　3.1高层建筑“三线”控制

　　对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑的一大难点，也是其控制的重点。“三线”主要指:(1)垂直度的控制;(2)轴线的控制;(3)标高线的控制。

　　3.2高层建筑的强度控制

　　高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散性大，甚至不合格，而混凝土的强度又直接关系到整个高层建筑结构的可靠性，混凝上的施工质量，制约和决定着高层建筑的建筑工程施工质量，因此对混凝土强度的控制就显得尤为重要。

　　3.3高层建筑裂缝的控制

　　一般来讲，高层建筑中的混凝土强度偏高、量较大、且带有地下室，所以裂缝产生的可能性更大。同时由于高层结构的时常用到大体积混凝土，由于水泥在水化热过程中要释放大量的热量，从而引起混凝土的温度变化，产生温度应力和收缩应力，往往形成混凝土裂缝，而裂缝一旦产生不仅影响建筑物的美观，还对结构的耐久性有很大的影响。高层建筑基础的大体积混凝土的施工，以及施工缝、后浇带防水、抗渗应有专项施工技术方案。大体积混凝土浇注时由于内外温差使混凝土内部产生很大的应力，以至混凝土表面出现大量的裂缝，因此混凝土内、外温差必须控制在25℃以内，一般可采用以下措施①选用中低热的水泥品种，如矿渣水泥②尽量减少大体积混凝土的水泥用量③掺加适量缓凝剂，使泵送混凝土的放热高峰相对延迟，峰值降低④降低混凝土的浇筑温度⑤混凝土表面蓄热保温。

　　混凝土的防水有自防水和外防水之分，根据设计要求检查混凝土的配合比，防水材料的合格证及试验报告，检查现场的施工方法和质量。外墙混凝土的抗渗重点应检查墙身与底板交接施工缝处是否加设止水措施，加设的止水措施是否满足要求。

　　3.4高层建筑钢筋工程施工质量控制

　　高层建筑工程体量大，框架、剪力墙节点多，且节点钢筋相互交叉错综复杂，钢筋布置密度大，而这些节点是高层建筑结构的重要部位，应当引起参建各方的高度重视。

　　在施工之前，必须严把钢筋的质量关，严格按设计要求、标准进料，材料质量应先抽样化验，以化验单为依据，不合格品一律不准使用。要加强自检、互检、抽检工作，对绑扎完毕的钢筋，一定要与设计图纸相核对，不得有任何误差。高层建筑钢筋的连接宜采用机械连接，接头的位置，相邻钢筋接头的距离应符合《高层建筑混凝土结构技术规程》

　　因而，在高层建筑施工前及施工过程中，必须施工前建立完整的质量管理体系，制定完善的质量管理制度，施工过程中严格按相关规范、标准、制度科学的管理，规范质量检查、验收制度，才能在质量保证的前提下，合理安排施工进度，确保安全。