土建工程论文土木工程施工管理问题

分类：建筑工程论文发表 时间：2017-08-02 14:57 关注：(1)

　　在对管理系统进行优化的时候，这篇土建工程论文认为一定要根据周围的环境问题，来选择控制成果的方法、每一个步骤成果的负责预见书，这些都需要按照保障施工成果的机制制定的。《土木工程学报》(月刊)创刊于1954年3月，由同志题写刊名。1958年学报由季刊改为双月刊，1959年至1961年为月刊;1962年起再次改为双月刊。1966年曾改为3个专业分册出版，直至1966年9月"文革"开始时停刊。1980年5月复刊，出版季刊，96页。

　　摘要：随着经济的发展，我国的建筑行业也在不断的发展，它不仅能够加强城市化发展的脚步，同时还能够促进我国经济的发展。其中，土木工程是建筑工程重要组成部分，其质量好坏会直接影响到建筑工程的发展。目前，土木工程施工管理工作中还存在着很多的问题，这对于土木工程施工来说是非常不利的，因此，施工企业必须采取有效措施加强对土木工程的管理工作。本文主要对土木工程施工管理中存在的问题进行了分析，随后提出了相应的解决措施，希望以此提高土木工程的质量，促进建筑企业的发展。

　　关键词：土木工程;施工管理;问题

　　引言

　　作为现代建筑工程施工的主要组成部分，土木工程的施工质量已经逐渐发展成为工程施工管理中比较重要的部分。因此，对于如何提高土木工程施工管理，就成为工程施工企业在工程建设时需要面对的首要问题。本文就土木工程施工管理进行了相关分析，也给出了几点建议。

　　一、土木工程施工特点

　　1、流动性较强

　　土木工程建设施工中通常无法在某个特点的地点开展，有着较强的流动性。施工人员需要跟随施工项目不断转移，项目和人员都有着较大的流动性，加上施工队伍中技术人员的技术水平良莠不齐，缺乏对施工内容和动性的精确判断，缺乏工作的主动性和积极性，因此应当加强对施工质量的控制，保证土木工程施工效率，提高施工管理水平。

　　2、复杂性

　　土木工程建设中需要涉及到诸多的内容，各项工作有着不同的特点和功能，土木工程的综合性比较强，所以需要更好地对土木工程施工进行管理。受到多个区域环境影响，不同的项目也需要面的当地的特殊情况，这增加了工程建设的难度。

　　二、土木工程施工管理问题分析

　　1、施工人员安全意识薄弱

　　目前，建筑市场竞争尤为激烈，并且受到很大的欢迎，许多小型的建筑企业也在不断的发展起来，在建筑企业施工的过程中，他们急于追求利益，对施工安全方面的意识比较薄弱，所以对施工安全不够重视，即使是建筑工程的施工人员，在施工的时候安全意识程度也不够高，这不仅不能够保证土木工程施工的质量，同时施工人员的人身安全也具有一定的安全隐患。土木工程施工过程中，有些施工人员会根据自己的施工经验进行施工，根本不会按照施工程序进行，同时对施工安全的认识不够，不会佩戴安全帽等安全防范措施，一旦发生安全事故，那么相关的施工人员的人身安全就很难得到保证。同时也会给建筑企业带来严重的经济财产损失。因此，企业应该将施工安全工作最为重点工作，只有保证施工的安全，才能够给企业带来经济效益。

　　2、施工管理机制不健全

　　有效的施工管理机制对工程实践有重要的作用，从现有管理模式来看，缺乏有效的制度支撑，必然会增加管理难度。部分工作人员在管理阶段没有按照固有的规章制度进行，很多工作流于形式。考虑到管理机制的具体要求，如果施工管理系统不健全，则无法对各类突发事件进行评估和完善，导致系统本身无法发挥有效的作用。

　　3、质量管理存在问题

　　在土木工程施工中，质量管理是最为重要的方面之一.因为整个施工过程能够安全有效、高效率地完成就取决于施工的各个环节质量是否能够保证安全.土木工程的实施属于牵一发而动全身.一旦在施工过程中某个部分出现了问题都会影响整个工程的进展.例如，施工材料显然属于必备品，也是一切工程开始、实施的前提，因此材料也处于举足轻重的地位.我们必须保证施工材料的安全规范、符合标准，才能确保往后工程的安全进展.但我们也不可否认，的确存在着一些不良的施工企业在施工管理中，利欲熏心，不顾安全，为实现自身利益而采用一些价格低廉，质量不达标，存在着极大的安全隐患的材料，这所带来的危害远远大于我们的想象.首先，此材料可能不环保，伤害到整个大环境;其次，它会大大降低施工效率，拖慢整个工程的进展，影响整体的施工

　　4、施工监管制度不完善

　　在整个工程项目中，需要有严格的监管机制对整个施工过程进行监管，其中包括施工安全、质量、技术、人员等。但是在实际施工过程中，由于企业缺乏完善的监管机制，导致施工过程中监督力度不够，监管人员工作不到位，对于施工过程中存在的一些问题难以及时发现并且整改，对土木工程建设的有序开展产生了阻碍。

　　5、技术管理存在问题

　　由于当前我国土木工程产业发展迅速且土木工程本身工作复杂性和综合性都比较强，为了能够如期完成工程，很多施工单位都不会重视工作人员的技术水平，很多毫无工作经验和工作基础的人员都加入了工程的施工团队.另一方面，很多教育程度低、年龄较大的工作人员参加施工工作，他们并不能很好地理解和掌握工作的具体专业技术加之土木工程知识更新换代的速度如此之快，工作人员没来得及学习也许就开始了工作，这样看似是很多工人在工作看似能够帮助工程提高速度，但是他们技术的缺失却很大程度上延误了工作，降低了工作的效率，甚至会加大工程发展的难度。

　　三、土木工程施工管理的优化措施

　　1、提高施工安全意识，推进文明施工管理

　　在当前各种土木工程建设过程中，只有不断推进各种安全制度的规范，通过各种生产因素的控制，促进生产要素的消除，同时根据当前各项管理制度，不断提高各种安全生产，在制度规划过程中，推动当前管理方法的提升，同时在规划中，对生产各因素状态的约束和控制。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

　　2、科学地设置质量控制点

　　为了使土木工程施工质量得到有效的控制，就要求施工单位在工程施工过程中，加强对各个环节施工质量的有效控制。基于土木工程施工质量控制工作的主要目的———即确保土木工程的施工质量，避免由于质量问题出现返工的现象，以此确保施工企业的最大经济效益———管理人员应该对土木工程项目进行具体的分析，寻找适合的质量控制点。例如，施工材料的存放环境就是土木工程施工质量控制中一个非常重要的质量控制点，因为如果材料存放的环境过于潮湿，就会造成施工材料的发霉甚至腐烂。如果继续使用这批材料进行施工，那么就会影响到土木工程施工的整体质量，也会使后期使用者的安全受到威胁。但是如果放弃使用这批材料，就会造成材料的浪费，从而造成施工企业经济效益的损失。除了施工材料以外，还有很多质量控制点，管理人员应对其进行归纳，以便做好每个质量控制点的质量控制工作，保证土木工程整体项目的质量安全。

　　3、完善管理系统

　　系统有效的管理系统是管理关键，相关工作人员要对系统设施进行分析，建立健全现有管理模式。相关部门要做好改革工作，制定有效的扶持政策，结合具体情况，提供科学有效的设计方案，将设计技术充分的体现出来，进而满足施工要求。原有的管理工作比较多，可以采用章节设计的形式，在提升专业能力的前提下，做好协调工作，进而解决施工管理存在的弊端

　　4、加强施工技术

　　培训土木工程相关产业需要在一开始就招收一些具备一定基础、能力和技术的工作人员，当然也应注意招收人员就业后的工作培训，相关的工作负责人可以展开一些对施工人员教育培训的活动，以此来提高大家的工作能力和专业技术，能够更好的为该单位工作，提高工作效率和整个工程的质量.另外，工作的教学培训活动也要根据工作人员的需要和技术水平掌握的程度以及文化水平，有针对性且有效地制定培训方案，帮助他们查缺补漏。

　　5、建立一整套的监督系统管理

　　工作不是单纯地针对某一些部分的，而是需要系统地对工程的全过程进行仔细的管理工作。建立一套完整，高质量和实践性高的监督工程成果的监督系统是保证土木工程在实施的道路上，贯彻和落实解决土木工程存在问题的必要条件。