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土木工程施工项目质量管理策略

期刊目录网建筑工程论文发表2019-10-24 10:11关注(1)

  建筑行业是中国的支柱产业,在社会市场经济发展中起决定性作用。近年来建筑行业得到了迅速发展,土木建筑工程越来越多,在土木建筑工程管理过程中,质量管理是最受瞩目的,建筑质量好坏与否将直接决定着建筑物的使用寿命和安全性。因此,加强土木建筑工程质量管理,控制其影响因素,确保建筑物使用安全是第一大关。文章将从土木建筑工程概述,加强对土建工程施工项目投标管理,土木建筑工程网络信息化的工程造价管理,完善土木建筑工程质量管理机制,加强从业人员的安全教育,加强土建施工现场的质量管理,对于施工过程的精细化管理等展开分析。

土木工程施工项目质量管理策略

  关键词:土木建筑:工程管理:见解

  随着城市化建设进程的深入推进,建筑行业的投资总额也在持续增长,这也为提高建筑工程技术营造了良好环境。建筑工程对国家、人民而言意义重大,对促进国家经济发展、人民生活水平的提高等影响深远。因此,加强对建筑工程质量的监督管理刻不容缓。因此,土木建筑工程施工质量管理则显得非常重要。

  一、土木建筑工程概述

  勘察、设计和施工是土木建筑工程的三个阶段,需结合工程地质水文勘察、工程测量、各类力学分析以及工程设计、建筑设备材料等多项技术。土木建筑工程又可以分为建筑工程、道路工程、隧道工程与桥梁工程、给排水工程等。受多种因素影响,比如项目所在地区、环境、人员等,导致各项目实际情况千差万别。

  二、加强对土建工程施工项目投标管理

  随着市场经济体制的不断完善,一些大型建设项目都需要通过土建工程招标和投标等方式确定施工单位,因此,这就需要相关主体单位严把资质关,进行项目工程发包时,要有针对性地向有相应资质等级的施工单位倾斜,切不可随意将综合性工程进行肢解发包。招标投标也要严格按照国家法律规定执行,公平、公正、公开地进行投标,把握好施工过程中的每一个细节,为基础制定高效、科学的专项管理措施。

  三、土木建筑工程网络信息化的工程造价管理

  网络信息化在工程造价管理方面有两个显著影响:首先,鉴于工程项目的规模数量不断扩大,造价管理数据处理也在不断增多,网络信息化的渗透较好地解决了这一问题,将工作人员从繁杂的数据中解放出来。其次,工程造价具有大额性、动态性和风险性等特点,这也就导致了其在管理和控制上的复杂性。网络信息化使人们更容易接触掌握有效信息,加强对工程造价的动态控制,促使土木建筑工程造价实现市场化。

  四、完善土木建筑工程质量管理机制

  土木建筑工程工期较长,要想工程质量得到保障,一套完善的土木建筑工程质量管理机制是根本,科学合理的制度是质量管理的基础。因此,需要相关部门制定健全、完善的质量管理机制,在建筑施工过程中,一定要严格遵守质量管理机制,在施工过程中实行质量责任制,同时,也要明确各部门的质量责任,将质量责任落实到个人,从根源上确保建筑的质量,从整体上提高施工效率。

  五、加强从业人员的安全教育

  随着建筑施工技术含量的日益提高,施工设备机械化程度的不断增强,与之相应的是对操作人员的技术也日益提高,所以,建筑施工企业应该不断加强对职工安全生产教育的培训力度,没有经过安全生产教育培训的人员不可上岗作业。

  六、加强土建施工现场的质量管理

  对于一个建筑施工企业,提高质量就是提高在市场中的竞争力,建筑工程质量主要体现在土建施工现场上,首先要健全施工现场质量监督体系建立。建立各班组责任制度,强化各班组工作人员的责任意识。此外,要加强对现场施工各部门的协调与沟通,切实做好施工现场的事前、事中和事后等控制工作;另外,工程监察部门也要严格监管和检查现场施工每一环节,保证建筑工程土建施工现场的施工质量,使施工企业获取更多的社会效益,提升经济效益。因此,应该不遗余力的提高企业土木建筑施工管理水平,保持持久的核心竞争力。

  七、对于施工过程的精细化管理

  建筑业对国民经济的贡献是不可估量的,建筑业的发展在很大程度上牵动着居民的生产和生活活动。在项目具体工作中,土建工程质量控制要明确各个人员相应的职责。建筑工程在施工过程中一定要合理安排施工人员进行科学施工,在工期内完工,比如,可以对工程项目采取实时跟进的方式,指定工程项目的负责人。在施工过程中一定要结合施工合同、交工日期等建立一套完整的施工进度计划,确保建筑项目的施工进度能按原计划竣工。其中,进度计划的实施最终是需要落实到最基础的施工人员身上的,监理人员要实时跟踪检查计划的完成程度,及时将施工过程中存在的问题加以纠正,全方位、全过程地对施工过程监督控制。达到良好的施工管理效果,保证土木建筑工程能够高效、经济、快速的完成施工。“万丈高楼平地起”一座高楼的好坏,取决于它起时的根基是否稳,土木工程建筑施工管理是一项非常复杂但又至关重要的工程,随着中国城市化建设的不断深入,土木工程建设项目的数量也在日益增加,为确保加快经济市场运作,提高工程施工质量是迈出成功的第一步,也是关键一步。科学规范的现场管理能有效提高技术人员作业时的人身安全,还能提高施工执行效率,严格依照国家与行业相关规定规范操作,不断提高建筑工程的整体质量。

  参考文献

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  [6]余涛,高燕,钱武.对土木工程项目管理创新的研究分析[J].科技信息(科学教研),2007,(23)

  作者:李睿鑫 单位:内蒙古乌兰察布市集宁区房产物业管理局

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