光伏并网项目工程质量管理方法提高

分类：建筑工程论文发表 时间：2021-06-30 10:51 关注：(1)

　　随着光伏发电工程项目建设规模日益扩大，光伏发电并网容量也在不断提高。要积极完善光伏并网项目工程质量管理的方法，严格保障工程质量。光伏并网工程项目包含的要点众多，需充分意识到质量管理的重要性，制定针对性的管理对策，才能达到事半功倍的效果。

　　关键词：光伏并网项目；工程质量；管理

　　引言

　　随着我国光伏发电项目规模不断扩大，装机容量与日俱增，要进一步完善光伏发电并网工程项目管理，严格保障工程的质量。光伏发电工程施工包含的要点众多，要合理运用施工技术，明确技术要点，才能确保工程质量得到有效的控制[1]。

　　1光伏并网项目质量管理的重要性

　　由于光伏发电工程项目中包含诸多技术要点和工作内容，若不重视对工程的管理，不仅会影响工程质量，还会对光伏电站的后续运行产生不利影响。因此，要对工程项目展开全面的质量管理，确保项目施工顺利进行。制定完善的工程质量管理方式和方法，可进一步提高光伏发电工程运行的安全性和可靠性，避免产生故障。通过有效的质量控制，可减少项目设备运行和维护资金，提高工程的整体效益。由于光伏发电工程项目的寿命比较长，因此，对其开展有效的质量管理可确保光伏电站正常运行，造福更多行业。

　　2光伏并网项目工程质量的影响因素

　　2.1施工工艺

　　在光伏发电项目中，施工工艺对工程质量的影响较大。比如，在施工中所使用的安装方法，设备的安装顺序，是否对设备进行牢固安装等。需充分考虑到光伏转向支架、光伏电板等重要的发电组件，确保光伏电站正常运行。此外，材料也会对工程质量造成影响。如果采用不合格的材料，就会导致项目在后续运行中出现问题[2]。

　　2.2天气条件

　　光伏发电施工会受到天气的影响，通常要在晴好的天气下施工。一旦遭遇风雪、降雨，则不宜展开大规模施工。要对施工进度进行合理控制，确保施工顺利进行。

　　2.3设备与施工人员

　　在施工过程中，设备对项目质量有较大的影响。要选择质量符合要求的设备，这样就能提高施工效率，保证工程质量。此外，由于光伏项目施工包含许多专业知识，对施工人员的素质提出严格的要求。需确保施工人员的能力符合施工要求，对其进行专业的培训，使其胜任本岗位工作，才能进一步保证工程质量。

　　3光伏项目工程质量的管理方法分析

　　3.1对施工质量目标进行有效管理

　　为了提高光伏发电工程的质量，就要明确质量管理目标，确保工程质量符合合同要求和行业质量检测评定标准。企业要制定完善的施工组织计划和项目质量保障计划，打造完善的质量管理体系。明确质量管理的职责，对合同进行评审，重视文件控制与物资采购管理，对施工过程进行有效的控制，加强对施工质量的检验和试验，做好质量审核等工作。要建立由项目经理领导的质量保证机构，打造全面的质量控制网络，确保工程质量得到有效的监督。要将质量放在首位，通过高标准衡量工程质量。树立预防为主的思想，重视事前控制，保证质量管理贯穿施工始终。树立全面管理的观念，对影响工程质量的环节和因素进行严格控制，打造综合性质量保障体系。要使工作人员了解自身职责，提高其对工作的积极性和主动性，落实岗位责任制。各部门要充分参与到质量管理之中，树立以工作质量为中心的思想，配合项目部的工作，开展全方位质量管理。

　　3.2打造完善的质量保证体系

　　在建立质量保证体系时，要明确组织机构的人员职责，为其分配明确的工作任务，严格按照质量保证体系的要求进行施工，对施工过程进行合理控制。推行全面质量管理，确保每一道工序得到监督和控制。对图纸进行严格的审核，一旦发现问题就要及时调整。对施工人员进行技术交底，使其了解施工的具体要求、步骤和相关操作要点。对施工人员展开专业的培训，提高其专业技能，保证其胜任本岗位的工作要求。需重视项目中的各项隐蔽工程，对其进行仔细验收。需完善与上述内容相关的制度，确保质量保证体系发挥出相应的作用[3]。

　　3.3施工质量管理

　　首先，要对施工组织进行合理设计，明确施工方案的内容，并对其内容进行调整与优化。第二，调整完毕后，需交由负责人对其进行检查和审核，确定通过后，方可继续操作。施工人员必须要按照要求进行操作，不得随意操作。确保施工人员了解设计意图，对施工的质量要求熟练掌握。第三，正式施工时，需明确国家建设部提出的要求，参照其标准、规章制度进行操作。一旦发现问题，就要及时上报，采取有效的措施进行处理。第四，要加强对施工现场监督，发现问题后，就要及时进行整改。要严格规范施工人员的操作行为，严格按照相应的制度和要求对工程进行验收。对违规操作的行为要及时予以制止，并使其在规定的时间内及时进行整改。第五，要高度重视重点工序的施工，在正式施工之前可制定与之相关的施工方案，对施工进行针对性的指导。第六，做好各项测量和计量工作，保证数据的准确，明确施工材料用量。

　　3.4对材料和成品的质量管理

　　要严格保证原材料的质量，这样才能从源头上把控光伏发电项目的质量。要编制合理的材料供应计划，对计划进行审批。采购人员要按照计划的要求对材料进行采购，确保材料有质量合格证。涉及到加工件的制作时，需确保工件的加工制作符合设计要求和相关标准。要及时对原材料进行抽样检查，确定其质量没有问题后，方可正常使用。需严格按照材料的品种、规格和类型对材料进行存储和摆放，设置明显的标识，对材料进行科学有效的管理。

　　3.5质量检查与管理

　　施工班组要加强对工程质量的检查，可通过现场自查和专业检查的方式，全面保障工程质量。要通过逐层检查的方式及时发现问题，这样就可以在第一时间内进行返工，避免产生质量隐患。如果分项工程已完成，需对其进行全面的评定和检查，做好质量验收工作，严格参照相关质量检验评定标准。对隐蔽工程进行验收时，需严格按照规定对其进行验收。监理人员要负责对工厂进行全面的验收，确定其质量合格后，方可进行后续施工[4]。

　　3.6质量创优措施

　　要明确合同内容，认真进行合同签订，明确工程质量负责范围、职责、施工时间、地点。要建立创优领导小组和技术管理与监督检查机构，保证全体员工对工程质量高度重视。要将定期检查与不定期检查有机结合，严格按照工程验收的标准对各项仔细的检查，做出合理评价。对现有的施工技术管理制度进行改进，严格按照国家的规范和标准开展施工，做好工序检查和隐蔽工程检查的签证工作。要高度重视施工技术管理，对现有的审核、技术交底等工作内容进行合理规划，完善与之相关的制度，确保测量放样工作准确开展，避免工程质量存在问题。要加强对各种实验仪器和测量仪器的检查，确保仪器精度符合测量与检测要求。一旦发现不合格的工程，就要及时进行返工。要加强对水泥和钢材等原材料的检查，可通过抽样调查的方式了解产品的质量。需对砂石料进行检查，确定其强度和级配符合施工要求。采取标准化作业，减少工程中存在的质量通病，对混凝土质量进行严格控制。要认真贯彻和实施ISO9001标准，使项目工程的质量管理得到全面深化。可通过成立QC小组的方式，对生产过程进行控制，落实全面质量管理的理念，保证各项基础工作得到落实。要积极推广各种新技术和新方法，引进先进的机械设备，打造优质工程。

　　3.7提高工作人员的能力

　　要引进专业的技术人员，对员工进行技术培训，提高员工的综合素质。要明确质量创优目标，使每一名员工能够了解到自身职责，对工作充满责任感。制定完善的质量赏罚制度，激发员工对工作的积极性和主动性。施工人员是工程质量的直接负责人，要确保每一名施工人员达到相应的技术等级，确保其顺利通过考核后，方可为其安排工作。特殊工种人员必须要做到持证上岗。要对施工队伍进行入场教育，使不同岗位的人员能够了解到安全管理的重要性，提高其操作技能，使其能够自觉按照相应的制度和要求操作。施工管理人员要自觉对施工内容和施工过程进行检查，一旦发现施工中存在难点，就要帮助操作人员解决问题，对工程质量展开标准化测试，找到施工中的不合理之处，使操作人员能够及时进行改进[5]。

　　4光伏并网项目工程施工要点

　　4.1雨季施工

　　在雨季进行施工时，要了解当地的气象资料和气候条件，对施工进行合理安排，避免雨季对工程质量造成不利影响。不要在雨天进行混凝土浇筑施工，需设置临时设施，确保其在雨季来临之前加固完毕。要保证现场中的各项机电设备具有完善的防护措施，对各项照明设备和动力线进行检查。要对部分预制件、模板原材料和设备进行合理存放，既可以将其放在室内的较高部位，又可以采用专门的蓬布对其进行密封处理，避免其受到雨水的侵袭。

　　4.2隐蔽工程与预埋件质量保证

　　要加强对隐蔽工程的检查，严格遵守工程施工规范的要求进行操作。需钢材和水泥等材料进行全面的检测，确保原材料质量过关，对施工工序的质量进行严格把控。班组要通过自检、互检和交接检的方式，对隐蔽工程的质量展开全面的检查和验收。进行预埋件制作时，要根据相关规定，对其进行焊接操作。为了避免预埋件出现位移，要将其放在指定的位置，并进行加固处理。要加强对图纸内容的检查，一旦发现有不合理之处，就要及时进行改进，保证预埋件可以顺利得到安装[6]。

　　5结语

　　综上所述，由于光伏发电工程的建设规模比较大，成本较高，因此，必须要对其质量进行严格的管理与控制。要明确质量控制的要点，采取有效的控制方法，才能进一步发挥出光伏发电站的作用。

　　作者：贺廷柱