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工程合同风险管理_工程合同论文发表

分类:建筑设计论文发表 时间:2011-08-11 08:46 关注:(1)

工程合同风险管理

陈云胜

 

摘要:工程合同是指工程项目实施和管理的重要手段和作用,是工程过程双方的最高行为准则。工程合同风险指在工程合同的签订和履行中可能发生的不确定性事件给当事人带来的损失或利益。建筑企业如何承担和化解工程合同中的风险,成为建筑企业必须关注的问题。因此,就有了工程合同风险管理存在的必要性。合同风险管理为企业提供了有效的措施,通过风险鉴别、风险分析、风险处置等来避免合同风险给工程、当事人双方造成的负面影响,减少风险带来的损失。

关键词:工程合同 风险 风险管理

1、 工程合同管理中应该注意的问题

(1)合同不严谨

合同编写中有意或无意中存在岐义,出现模棱两可的情况,出现问题的时候,双方互相推卸责任,将会导致不必要的争议,严重的还会导致合同最终难于履行。所以,在签署之前,合同双方应当认真的核对合同内容,务必达到合同清晰通顺,不存在歧义。当然,合同双方也要小心文字陷阱,以防上当受骗。

(2)合同存在漏洞

合同存在漏洞大体上是指合同不完整、不全面、存在一些完全可以避免的漏洞或缺陷。这种情况一般出现在合同中一方违约应付的责任。往往只是对责任的问题一笔带过,觉得过多的追究不免有不信任伤感情的疑虑。一旦违约的事情发生,在合同中找不出针对违约这一情况应当如何处理的内容。

(3)合同双方位置调换

举个例子,把买卖双方搞混淆,当然这是基本上最基本的问题,除非遇到糊涂高手,不然很难发生。

(4)违反法律法规签订合同

违反法律法规签署的合同是无效的,这样的合同不受到法律的保护。所以在敲定合同之前一定要确定合同内容本身的合法性。

(5)签署的合同已经过期

一般发生在长期合作伙伴关系的两个或多个企业之间,曾经签署合同,但没有意识到合同过期而继续合作,这种情况,一旦出现问题,也是不受法律保护的。

2、工程合同存在风险的主要原因

(1)对合同认识不够

主要是指一些工程企业负责人对合同认识不足,法律意识淡薄、自我保护意识缺乏。没有认识到合同、合同管理的重要性

在目前这样的市场经济大浪潮下,合同与市场的关系属于互利共生,谁也离不开谁,谁也少不了谁。合同没有市场就缺乏了它的意义,那样的合同只是印着字的纸。所以说,市场是合同存在的前提,是充分条件;市场缺少了合同,就像是少了一把天然的保护伞,当然,我们的这把伞是人工合成的。合同是维系市场存在的源动力,虽说合同是市场经济所培养出的产物,但也是令市场正常运作的必要条件。

很多工程企业往往只是意识到了摆在明处的市场,而忽略掉了它的维系力量隐藏在背后的合同,才引起了一些本来可以避免的法律纠纷与人身伤害。

(2)缺乏法律意识和法律制度

缺乏法律意识是指工程企业负责人没有意识到一旦工程出现问题,即将跟随而来的严重后果。更有甚者完全是“法盲”,认为社会关系比法律更加可靠。工程企业负责人的合同法律意识滞后直接影响到了整个企业,有些负责人签订合同,想怎么编写就怎么编写,想什么时候签就什么时候签,常常工程都动工一半了才想起签订合同。

缺乏法律制度是指工程企业缺少一个专门负责工程合同管理的一个部门,或者专门负责工程合同管理的这个部门是非专业的,很多专业的问题包括一些法律知识不甚明了。这就直接导致了工程合同的性与不合法性。

3、工程合同管理风险

工程项目的风险管理,对增加收益、减少损失都有着重要意义。一般情况下,是通过风险的识别、预测与分析来判断合同的可行性的。风险识别可以加深对风险的认识和理解,与工程合同有关的风险包括自然风险、经济风险、政治风险、技术风险、合同自身存在的风险等等很多方面。

(1)自然风险一般是指人力不可抗拒的人为或者非人为事件导致工程上可能遇上各种各样的问题。其中自然灾害占据很大一部分因素,比如超低温、超高温、干旱、洪涝等等一些条件引起的工程施工困难或无法施工,更严重的可能发生人身财产危害等。如若以上问题的存在对合同产生有利或是无利的影响,是难以预计的。

(2)经济风险一般是指与工程有关的各种物资价格变化引起的风险,包括通货膨胀,物料物价上涨或材料降价等等。若合同没有制定应对措施,必然会造成合同双发中的一方经济损失;不同的合同方式,对物价的估计不同,对价格调整措施也不同;合同双方的商业信誉与经济状况风险,如资金供应不足、业主延迟付款等会造成合同实施困难,引起合同纠纷;产业结构调整风险及金融风波等。

(3)政治风险一般是指政治局势的改变或者不稳定,比如国家禁止开垦山林、禁止毁坏农田等等。导致合同的终止、建设场地的毁坏、工程延期带来工程成本增加;社会治安与风气等各种难以预测的风险,是合同当事人最难以承受的风险之一,往往使得承包商这一方遭受损失。

(4)技术风险一般是指常常技术规范不合理,达不到合同的要求;工程企业在施工过程中偷工减料或者工程图纸计划有误。技术力量、工程管理水平的高低对合同产生的影响也是不可估量的。

(5)合同自身的风险一般是指文中第一部分提到的几大问题,包括:合同不严谨,合同存在漏洞,合同双方位置调换,签署的合同已经过期,违反法律法规签订合同。此处不再多做解释。

过多的不确定因素会影响合同的实施,增加了合同的风险;双方对合同的知识和技巧,对合同的管理,能否利用合同条款保护自己的利益,扩大收益;是否具有强烈的风险意识,不陷入合同陷阱,减少或者避免经济损失。建筑环境风险:表现为因缺乏基本外部条件、现场条件复杂、干扰因素多,使工程工期延长,成本增大;工程的变更,适应设计、技术方案、工程量等方面调整要求承包商要能够承受工程变更所带来的风险,同时要承担在合同规定的工程量变更范围以内的单价风险。

建筑工程投资大、周期长、市场竞争激烈、涉风险因素多的特点,决定了建筑工程具有较大的风险,工程合同风险是工程风险之一。工程合同风险主要指在工程合同的签订和履行中可发生的不确定性事件给当事人所带来的损失或利益。风险客观存在,这就要求人们必须正视,进行合理的风险管理。企业如何承担和化解工程合同中的风险,成为建筑企业必须关注的问题。为此,合同风险管理为建筑企业提供了有效的措施,通过风险鉴别风险分析和风险处置等来避免合同风险给工程、当事人双方造成负面影响,减少风险带来的损失。

有合作就有风险,有风险才有钱赚。风险越大,机会越大。成大事者必能成常人所不能成之事,不能畏首畏尾。但在不能畏首畏尾的同时,更要强有力的保护自己。

4、结语

现如今,市场经济成为了一个新兴名词充斥着你我他的生活,那么,究竟什么是市场经济呢?我个人认为,所谓的市场经济,从某种意义上讲,就是人们口中的法制经济,从字面上理解,应该是法制社会大背景下的经济。听起来似乎有点通俗,但道理就是这么个道理。法制社会,人人讲法。特别是面对一些道德意识比较淡薄的人,我们就必须以法律为武器保护自己。

那么从一个企业的角度来看,怎么用法律保证自己的利益不受损害呢?那就又出现了一个人尽皆知的词语“合同”,如今各行各业都讲究一个合同,买房子要签房屋买卖合同,找工作要签劳动合同,租个地要签土地租赁合同、店铺租赁合同,给个东西都要签金钱申请合同、股份申请合同、捐赠协议书等等,这其实就是无形中对合同双方的一个保障,不仅仅是一个道德约束,而是上升到法律意义上的管制。一个企业也同样,要签署无数个合同,这些合同与这些合同的管理问题也成了企业经营成败的关键所在。一份没有经过仔细斟酌思考的合同,就非常可能存在一些漏洞,这些个看似不痛不痒的漏洞,很有可能令一个企业瞬间亏得血本无归,无奈宣布破产。



参考文献:

[1]黄曦霈,曾雄,吴金栗 ;论工程合同风险管理[J].科技与生活.2010(12)

[2]戎震东;浅析工程合同风险管理[J].建设监理. 2009(5)

[3]梁涛;对建设工程合同风险管理有关问题的探讨[J].现代企业文化.2010(14)

[4]刘兰;公路工程合同风险管理初探 [J].科学之友.2009(4)

[5]张久国;论施工承包商工程合同风险管理 [J].科技资讯.2008(14)

[6] 刘长滨 金玲;我国建设工程合同风险管理研究 [J].项目管理技术.2005(9)

 

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