地铁施工安全组织管理提升策略

分类：交通运输论文发表 时间：2021-04-06 10:20 关注：(1)

　　在当前社会发展当中，城市交通问题是城市发展当中最大的阻力，地铁的建设和应用受到了各界的广泛关注，目前地铁工程施工已经非常的普遍，且大规模地进行城市轨道交通的建设和投入使用。要想更好地提升地铁施工的质量，首先应该清楚地铁施工过程中安全组织管理工作开展的现状，以及影响工作质量的因素等，有针对性地制定相应的方案，在实际工作的时候严格地按照标准的计划要求进行落实，使得工作开展后期能够达到标准要求，同时为高质量的地铁施工也能够提供相应的支持，使得工作效率等真正意义上能够有所改变，并且为其进一步的发展提供相应的支持。要更好地提升安全组织管理工作就需要对影响地铁施工安全组织管理的原因，这样能够确保制定的施工方案能够与实际工作当中的问题相符，避免出现设计与施工存在很大问题的现状，不利于工作的开展，所以相关单位应该重视起来，使得设计方案能够真正意义上得到落实，为其发展提供保障，促使地铁施工安全组织管理工作能够更好地落实。

　　关键词：地铁施工；安全组织管理；影响因素

　　1引言

　　随着我国综合国力的不断提升，社会经济也在飞速发展，人们的生活质量等都有所提升，城市的发展也有了很大的改变。新时代城市发展当中最为重要的就是大量的交通运输得不到缓解，交通压力在不断增加，很多城市交通拥堵现象非常的严重，特别是在高峰期的时候交通拥堵极为严重。所以如何缓解城市交通运输的压力成了目前最为重要的问题，所以地铁的建设受到了很大的关注，需要工作人员重视起来，严格的要求并且落实安全管理工作，最大程度上使得地铁施工安全组织管理工作能够真正意义上得到改进和提升，能够在实际施工当中充分的发挥管理工作的重要作用，使得施工质量能够有所提高。为使地铁的建设拱嘴能够得到很好的落实，应该在实际施工过程中对各个环节进行严格的把控，使得工作质量等能够真正意义上有所提升，进而在当前社会中更好地立足。

　　2地铁施工安全组织管理的内涵

　　任何工程项目在施工的过程中安全管理工作都是非常重要的一个部分，要更好地落实相关工作就必须对其进行严格的管理，管理工作的严格落实是特别重要的一项工作。施工单位要确保施工人员的人身安全，杜绝一切安全事故的发生，自然而然的也就提升了地铁的建设质量。在进行安全组织管路制度建设的时候应该先提升工作人员的安全意识，加强安全事故预防培训，抓紧排查存在的安全隐患。现有的交通便利且四通八达，大多数城市交通相对来说已经严重达到了发展饱和阶段，早晚高峰人车拥堵问题日益严重，破坏着社会的稳定秩序和人民的幸福生活。虽然部分城市对车辆出行有了相应的管理要求，但却没有从根本上解决这个明显的问题，于是地铁的出现便打破了这一尴尬的局面。我国第一条地铁的成功建设通车有效地为地铁建设提供了支持，全国各地一二线城市已经陆续建成复杂多样的地铁线路，不但解决了城市人口饱和交通拥堵的情况，也便利了民众的生活提高了民众的幸福指数，加快了社会和谐稳定的发展，因而地铁的建设也在不断地发展，技术和人才都提升了更高的档次，地铁组织管理自然也就更加合理更加严格，在构建城市发展的同时也要注重地铁安全管理制度的健全和完善，一个具有责任心事业心的地铁建设团队一定能够产生超大的凝聚力再加上超前的组织能就更能够建设出质量高的地铁。

　　3影响地铁施工安全组织管理的原因

　　3.1工程项目开工前没有做好充分的准备

　　工程项目开工前没有做好充分的准备，地铁工程投资巨大，相当于铁路和隧道的结合体。地铁的建设首先就是选址确定路线，并且按照施工西区严格做好准备工作。首先就是绘制城市线路图纸，根据现有的人口密度确定好路线站点，然后进行实地勘察采样是否符合建设要求和隧道挖掘，当经过一系列的勘察符合挖掘和建设条件就可以定时开工。工程要想高质量完成，严格落实管理工作是非常重要的，首先要制定合理的管理制度，保证各个部门之间能够更好地协作，不但能够各部门保证施工质量，更要加强各部门之间的联系协同建设。其次就是施工人才的培养，要招收专业合格的建设人才进行严格的岗前培训，严格防止不能达到标准要求的人员被聘用，保证地铁施工的软件力量。最后就是要保证施工材料的选择，选择合作知名度高产品质量合格的建设材料，保证每种使用到的材料都是质量达标的，也是地铁施工当中非常重要的一个部分。在整个地铁线路检查通车后要成立维护安保小组，对地铁系统的每个设施进行检修，发现问题后及时上报维修，这样做的目的就是更好地防止在运营过程中的安全事故的发生，也是为以后的地铁建设提供可靠的经验[1]。

　　3.2施工质量控制要点问题

　　施工质量控制要点就是调整参数、确定周期性、施工工序复杂等，这些问题的发生需要不断地进行探究分析，使其得到解决，在地铁工程项目全面开工以后，不同部门都在展开工作所面临的问题也就多，涉及的各类工种专业施工团队交叉作业，尤其是项目工程后期各种安装、消防、信号等工程同时开展，参与人员复杂工程进度不一，所以更容易导致不安全事故的发生。对于任何工程建设都有阶段性工作，比如工程转运、交接和配合等，这些都是安全问题最容易发生的节点，临场设施的安置不够牢靠，交接工程可能会在原有基础上进行施工导致安全事故的发生，还有的部门在作业接近尾声时或者急于交工便开始放松警惕，这也会导致安全问题发生[2]。还有地铁隧道的挖掘以前使用重型机械直梯运输，这样的机械在使用时操作复杂，且历年来因为重型机械直梯运输时所发生的不安全事故不少。还有各种小物件如电焊机、注浆机和喷锚机，还有钢筋原材料加工机器，设备在使用过程中长久未得到很好的维护，容易引发安全事故[3]。

　　4提升地铁施工安全组织管理的策略

　　4.1施工前期的安全组织培训教育

　　首先要从根本上减少不安全事故的发生，要让所有参与建设的工作人员从内心重视安全的重要性，在工程施工开始之前严格落实安全知识宣传工作能够严格落实，要让所有人真正的重视安全。其次，对于操作比较复杂的工种员工对其专业技能定期地进行培训，使其在实际工作的时候拥有非常专业的操作技能[4]。紧接着就是对风险要有敏锐的洞察力，科学有效地防患于未然，对于事故频发的项目要重点监察，并要积极做出安全风险预备方案，在出现问题时能尽可能地止损。还有隧道挖掘时要做好周围建筑的考核工作，防止在施工过程中出现不必要的安全事故。对于施工人员进行定期考核，考核内容主要围绕安全问题展开，在考核合格后就可以继续在本岗位工作，对于不合格的工作人员进行合理的处理安排，使其能够重视严格落实工作的重要性。此外还要做好技术交流工作，多去学习先进的技术，使得地铁施工技术能够不断地进行提升，保证工程能够顺利地完成[5]。

　　4.2做好施工开始后的安全组织管理工作

　　首先就是所有施工人员必须按照事先商议的图纸进行操作规划，除实际施工当中出现问题向上级汇报处理以外，其余必须按照工程规划图纸进行作业，不得擅自修改或者不按规定计划实施，这就要各部门总监切实监督落实。要做好施工安全检查工作，要求相关工作人员能够定期地对施工过程中的各环节以及相关部门进行严格的安全检查工作，建立安全隐患排查制度，严格要求施工人员正确操作机械设备，保证地铁建设能够安全顺利地进行[6]。地铁工程施工基本都是在地下进行的，对于工作人员的专业技能以及相关工作开展过程中的要求都非常的高，需要工作人员对地铁施工周围的实际环境进行初步的探索和分析，清楚地掌握施工地环境的质量，有针对性地制定工作方案，并且严格的落实。根据不同的自然环境进行方案的制定，才可以最好的提升地铁的施工质量以及效率，对城市的发展有很大的影响，这就对工作人员对相关工作进行深入的探究和分析，才可以最大的提升工作的效率。

　　4.3建立相应的安全管理制度

　　在实际施工开展的过程中，工作当中依然存在着很多的问题，对正常的工作造成了严重的影响，所以，这就需要工作人员清楚地认识到管理制度的重要性。相关单位应该根据当前地铁工程施工的实际情况，科学的制定安全管理制度，使得管理工作能够得到有效地落实，健全完善的制度是工作质量提升的重要保障，所以在健全完善地铁安全管理制度的时候应该重视起来严格要求，尽可能地使其能够充分地发挥自身的重要作用，为工作的开展提供一定的制度保障，进而为其进一步的发展奠定良好的基础。如果未能严格按照制度落实工作，将会影响着地铁的正常施工操作。所以工作人员应该对自身进行严格要求，各个环节当中的工作能够按照标准的实际技能进行，使得工作质量等能够有效提升。要使得施工安全管理工作质量有所改进，就需要其按照工作标准化的要求开展，才能够确保地铁工程在施工的过程中能够严格的采用专业技术，对于提升施工质量等都有很大的帮助，为其后期的发展奠定一定的基础。

　　5结束语

　　根据本文所述:在新时代发展当中为了缓解城市交通的压力，地下轨道交通的建设越来越广泛，并且有效地缓解了交通运行的压力，但是在施工管理的过程中安全问题是人们最为关注的，要想更好地提升工作质量，就需要清楚地掌握目前地铁工程施工当中存在的问题，有针对性地制定相关方案，并且严格地按照施工技术要求进行操作，才能够确保在施工的过程中质量能够达到目标要求。要更好地落实地铁工程施工工作，就必须严格的开展安全管理工作。使得我国的地铁建设质量能够有所提升，使得我国的地铁工程施工安全管理工作能够得到很好的进步和发展，为地铁后期的建设提供一定的安全管理保证。随着地铁工程建设规模的不断增大，在实际施工的时候质量问题以及安全问题成为目前发展当中最为重要的，所以相关单位应该重视起来，根据要求严格操作。

　　参考文献：

　　[1]李文超.地铁施工安全组织管理影响因素分析[J].工程技术研究,2020(1):161~163.

　　[2]黄辉强.地铁施工安全组织管理影响因素分析[J].建筑技术开发,2019(7):50~51.

　　[3]邓梁.地铁施工安全组织管理影响因素及优化控制探究[J].决策探索(中),2019(7):10~11.

　　[4]史帅帅.刍议地铁施工安全组织管理影响因素[J].汽车世界,2019(23):1.

　　[5]邹道增.地铁施工安全的影响因素分析及处理措施[J].建筑工程技术与设计,2018(2):1065.

　　[6]肖浩林.地铁施工安全管理的影响因素及管理措施分析[J].建筑建材装饰,2018(18):21+26.

　　作者：张杰