中小型水利工程质量管理分析论文

分类：水利论文发表 时间：2011-11-24 11:13 关注：(1)

中小型水利工程质量管理分析

陆天波

摘要：中小型水利工程是我国水利建设的基础，也是关系到民生的保障性基础设施工程。中小型水利工程中存在一些问题，我们必须加强质量管理，确保水利工程的质量。

关键词：中小型水利工程；问题；质量管理

1我国中小型水利工程现状

中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点。中小型水利工程施工的规模虽然不大，但本着对国家、社会、人民负责的态度，我们绝不能降低中小型水利工程建设的质量。应加强水利工程每个环节的质量管理。

本文水利论文要加强水利工程质量管理。必须看清我国中小型水利工程存在的一些问题。

1．1项目管理水平偏低

水利工程的管理必须有取得相关职业资格的人进行管理，而目前我国水利部门人员素质不是很高，所以在水利工程管理上缺少高水平的管理人才。加之实践经验的欠缺导致管理水平提高较慢，这就增加了水利工程管理的难度。

1．2工程材料控制薄弱

影响水利工程质量的因素多种多样，其中原材料的质量尤为关键。一般水利水电工程所需材料品种多、数量大，所涉及部门繁多而且复杂，因此对进场的原材料必须严格控制，严格检查是否有材质证明以及按照国家规范和标准及有关规定进行的试验、检验记录。

1．3工程设计不规范

很多工程设计，为了应付相关政府部门的审批要求，在项目的规划书、可行性研究报告和初步设计文件往往只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析，从而缺少创新工艺的应用。这就直接影响整个工程建设项目的评估和质量。

1．4施工现场监控措施不完善

项目在实施过程中，由于工期和资金等因素，大多数施工单位没有建立健全完善的质量保证体系，没有行之有效的质量监控措施．大部分凭经验下结论．缺乏先进的监测设备和加强监测的意识。所以难免经常出现大大小小的质量问题。

2 加强质量管理的措施

面对这种状况，如何加强中、小型水库的管理!这是摆在各级政府，特别是各地水利行政部门面前的重要课题。

2.1建立有效的管理机制

1）统一水库管理的组织机构，将中、小型水库的管理职能全部划归县一级水利行政部门。其中中型水库可在库区设立隶属于县水利行政部门的专门管理机构， 彻底结束长期以来形成的以属地管理为主，县、乡、村职责不明的混乱局面。 使水库管理工作在统一的领导和协调下顺利开展。

2）建立和完善一套常规管理的制度，并切实加以贯彻落实，杜绝随意性、无序性和放任自流的现象，使管理工作沿着一条规范化、科学化的轨道和置于常规的监控下运行。

3）实行严格的目标责任制和奖惩制，明确各级、各块工作和各个岗位的职责和目标，制订科学的考核办法，定期组织考核，及时奖优罚劣，使管理工作在约束和激励双重力量的促动下健康发展。

2.2 加强控制材料质量

材料质量是工程质量的基础，材料设备质量不符合要求或选使用不当，均会影响工程质量。如水泥过期，外加剂质量不合格，钢筋强度不够，骨料含有有害杂质超标等情况。因而建材设备应通过正当的渠道进行采购，选择国家许可认证、有一定技术保证的供应商。选购有产品合格证，有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

2.3 加强工程质量监理工作

1）加强监理人员培训

加强监理人员的业务培训，拓宽监理人员的专业技术知识的广度和深度，做到一专多能；选派技术全面、经验丰富的监理工程师担任工程项目的监理工程师，既可以有效地对包含多种类型建筑物的中小工程实施有效控制，又可以减少不必要的人员配置。

2）做好、做细、做足工程开工前的准备工作

充分研究施工合同和中标单位的投标文件、设计文件、施工图纸，审查施工单位提交的施工组织设计，认真查勘施工现场，编写好工程项目划分、监理规划和监理细则并以之作为开展监理工作的依据。

3） 完善监理各项工作程序

在工程开工前组织建设、设计、施工等各方进行设计交底和答疑，确保施工单位详细了解设计要求和质量标准。将监理工作程序及时通报给建设单位和施工单位，做到监理工作有理、有据、有序。

对无法避免的变更及时与建设单位和设计单位交流沟通，尽量缩短相关问题的处理时间，减少损失。

严格按照监理工作程序办事，对违反合同的做法坚决制止、纠正，真正做到公开、公平、公正，维护双方的合法利益。

开工之始，组织施工单位的有关人员进行建设监理程序的业务培训，使他们了解并熟悉掌握施工建设有关程序，在水利施工过程中自觉按照程序办事，可以大大减少因程序有误而发生的不必要的时间延误。

2.4 加强施工现场施工质量管理

施工单位质量控制和管理是工程项目质量控制的重点和基础。一要完善施工单位质量保证体系，严格实行质量“三检制”，并使该体系正常、有效运转。二要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好水利施工工序质量控制。三要对工程施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。四要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。五是项目经理、质检员、特种作业人员等相关人员要持证上岗。

论文结束语

随着社会的发展，对水利T．程质量管理的要求越来越细、越来越严，而基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体，技术现状还远远不适应形势的变化，更应该注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等，建立起适合自身情况的质量保证体系