贯彻科学发展观 创建学习型企业-论文发表网

分类：推荐论文 时间：2011-06-07 08:49 关注：(1)

贯彻科学发展观 创建学习型企业

詹素云

摘要： 企业在落实科学发展观中承担着重任。国有大、中型企业在国民经济发展中举足轻重，落实科学发展观，理应走在全国其他行业之前。企业文化建设与全面协调可持续发展的科学发展观辩证统一，统一于企业改革发展整体中。科学发展观在企业里的全面深入贯彻，离不开企业文化建设的保证服务作用；企业文化建设的发展与进步又必须以科学发展观为指导，它们之间相辅相成。第一，科学发展观的全面深入贯彻，离不开企业文化建设的保证服务； 第二，企业文化建设的发展，离不开科学发展观的统领指导。思想统领文化，文化塑造人格。同样一个企业在激烈的市场竞争中要常胜不衰，必须要有先进的企业文化做坚强的后盾。只有先进的企业文化，才能引领企业不断走出发展壮大的新路子。众所周知，企业的竞争力主要来自技术进步和企业文化，而企业文化必须由企业自己来缔造。随着社会的进步和企业的发展，表面层次的文化建设已经不能满足企业快速发展的需要，而创建学习型组织的企业文化便成为当务之急。

关键词：科学发展观 创新 营造氛围

一、创新发展，明确目标，营造氛围

　　创建学习型组织，是优化组织结构、完善管理模式，激发群体智慧，推进服务创新，达到最佳绩效的过程。为此，企业的领导者要做“领头羊”，不做“牧羊人”，要用思想引领、用行动导向，领导身先士卒，作出表率，员工就有了向上的动力。我们要逐步引导员工树立五种学习理念：一是学习为本的理念；二是终身学习的理念；三是互动学习的理念；四是团队学习的理念；五是创新学习的理念。

　　创建学习型组织的企业文化，结合企业的实际，要把握创建重点，明确学习型组织的基础是民主、团结、实干；核心是学习、思考、创新；特点是勤政、廉洁；模式是精干、高效、快捷。企业各级领导干部要把权力看作是一种责任，更是对事业的追求。“权力分给大家，责任留给自己”，把管人的行为转为管人的思想，把企业的发展建立在人的发展基础之上。要在员工中倡导“无需监督、无需要求，主动自觉地做好本职工作，主动自觉地干好每一件事情”的自觉管理文化理念。

创建学习型组织还要围绕“爱岗敬业，构建和谐企业”的主题，建设学习型团队。培育学习型人才，把企业的整体荣誉和个人的价值实现有效地结合起来。

　　二、创新载体，拓展内容，增强活力

　　坚持把学习、工作、生活紧密结合，融为一体，让每一位员工通过学习获得创造自我，创造未来的能量，体验到生命的真正意义，实现学习与工作的完美结合，形成思想、知识、服务与管理竞相进步的良好格局。

　　创建学习型组织的关键是运用系统思考去改造主客观世界，解决实际问题。为此，在全员学习中应深度反思，优化思维方式，改变思维定势，带着问题学习；强化服务意识，提高思考能力，增进团结协作；倡导快乐学习，挑战管理极限，开展各种形式的学习活动。无论以怎样形式，进入境界都会有凝聚人心、拓宽视野、陶冶情操、增长知识的效果。学习活动开展得越广泛越深入，争先创优、自我超越的学习效果就越明显；要我学习的氛围越浓厚，我要学习的积极性就越高涨。通过快乐学习，员工就能真正体会到学无止境，受益无穷，帮助别人就是帮助自己，个人的价值只有同企业的发展相联系，个人的学识又回报给企业才是真正有意义的事情。

　　三、学以致用，重在创新，利于发展

　　创建学习型组织的企业文化，离不开坚持学用互补、工学结合的支撑。学知识、学技能、思创新、谋发展是创建学习型组织企业文化所预期的效果。学习工作化、工作学习化，最大限度地激发员工的首创精神是创建学习型组织企业文化教育的最终目标。

创建学习型组织的着眼点在于全体员工政治业务素质和工作能力的提高，目的是形成良好的企业文化和企业精神，培养忠诚于企业的优秀复合型人才，落脚点是通过学习， 开创 “发展有计，管理有方，经营有策,决策有效”的良好格局。企业要通过创建学习型组织的企业文化，大力倡导和树立“以人为本，关爱员工”的价值观和企业精神。以企业文化为依托，营造一个和谐、团结、向上的企业文化氛围，让员工对公司有归属感。让企业价值观与员工价值观水乳交融

“以人为本”的核心是人，因此，“人才兴企”是决定一个企业兴衰成败的关键。“企业要科学发展，最重要的还是人的因素，再大的工程、再复杂的方案都得依靠人来驾驭。没有一支技术过硬、素质优良的队伍，科学发展只能是空中楼阁！”因此，创建学习型组织的企业文化利在当前，功在长远。只要经过持之以恒的创建活动，就能在全体员工中产生心理上的相融和思想上的共鸣，不断打造和锤炼“全心全意为农服务的奉献精神；艰苦奋斗，自力更生的奋发精神；不断创新，永不言止的进取精神”；以高度的责任感和神圣的使命感，与时俱进，开拓创新，超越自我，不断攀登学习的新高峰，就一定能用自己的学识和才能谱写出企业美好的新篇章。

企业兴衰在于管理，管理优劣在于文化。21世纪是知识经济时代，知识更新步伐加快，技术创新层出不穷。要想把握时代的脉搏，跟上时代的节奏，个人需要终身学习，企业需要转化为学习型组织。如今，企业之间的竞争归根到底是人才与科技的竞争，对一个企业而言，学习是创造能力和创新能力的源泉，是企业唯一持久的竞争力。一句话：建立学习型企业文化，是企业适应时展的迫切需要。