浅谈工程造价及管理对策__期刊目录网,论文发表,发表论文,职称论文,
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时间：2011-02-25 14:43
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摘要：建筑工程造价管理是一个复杂的过程，施工企业如何做好建筑工程管理工作，是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文将探讨建筑工程造价管理的内涵和存在的问题以及对策。
关键词：投标；施工造价管理；结算
1、建筑工程造价管理的内涵及意义
工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算。建筑工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价，它包括建设工程投资费用管理和价格管理。加强建筑工程造价的管理、实行系统的计划与控制，可以促进优化设计，准确地编制投资估算，保证估算起到控制造价的作用，把造价控制在建设单位同意的限额内。同时建筑工程造价的管理，能把建设项目的投资用在各工程项目、各单位以至各分部分项工程之间。在各投资项目之间进行均衡而合理的分配，能使建设单位的投资获得尽可能高的效益，有利于节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。
2、决策阶段的工程造价控制与管理
建设项目决策是选择和决定投资行动的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术比较选择及作出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成的效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、监理工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成。这些人员必须具备一定的专业实践；必须保证数据的真实性、科学性、实用性，从而保证造价的准确性和客观性。
3、加强项目设计阶段的造价控制
工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。可是在实际工作中，由于对设计阶段造价控制的轻视，以及对设计阶段控制的方法和制度缺乏深入的研究，造成了诸多建设过程中造价失控的现象。针对这一现象，应设计一套设计阶段造价控制的方法和程序。
（1）推行设计招标制度，完善设计方案经济指标体系和规范，首先：政府职能部门应该尽早制定出工业、民用建筑设计方案详细的评价指标体制和规范的投标文件格式。其次，业主单位应该在招标文件中明确参评方案的投资估算（或设计概算）在评标过程中的重要性。最后，建议从制定规定上增加技术设计和施工图设计的招标，优选设计和施工方案，使设计单位从头到尾精打细算，认真完成设计，并且通过竞争，提供质优价低、安全适用的施工蓝图。
（2）提倡实施设计监理，加强设计过程的监管，建设单位选派从事过具体专业设计工作的造价工程师或者委托既懂设计又懂经济的专业监理机构，参与设计阶段的监理工作，在方案设计阶段，利用同类建筑的技术经济指标，对拟建建设的按照不同的设计方案，根据现有的价格水平进行分析、比较、编制估算书；在扩大初步设计阶段，对不同的结构形式、不同的材料和不同的公用设备布置作出造价比较，及时为设计人员提供相应的经济指标；及时发现隐含的设计缺陷、事物和有可能突破造价限额的事项，将必须的设计变更控制在施工之前，从而避免一些不必要的经济损失，最终实现设计工程造价的有效控制。
（3）大力推行限额设计，限额设计可以用价值工程理论和标准化设计等技术手段，按照估算控制概算、概算控制预算这种层层控制的方式，确保施工图预算不突破造价限额，即纵向控制；或者可以通过对设计人员进行严格考核，实施奖惩来确保设计质量，即横向控制。限额设计指标经总设计师提出，经主管院长审批下达，限额指标用完后，必
