基于电子信息技术下的水利工程信息化建设-微电子论文发表

期刊目录网微电子论文发表2014-12-19 14:19关注(1)

　　一、水利信息化建设现状和主要内容

　　《微型机与应用》是一本具有28年历史的计算机专业技术期刊，由华北计算机系统工程研究所（原信息产业部电子第六研究所）主办。该刊紧密结合我国计算机发展与应用的需要，及时报道国家相关的技术经济政策、国内外信息技术最新成果、在各行业及生活、娱乐中的应用技术。该刊尤以其技术性、实用性强而深受广大工程技术人员、科技工作者、大专院校师生、企事业管理人员以及电脑爱好者的欢迎。本刊曾用刊名：信息化纵横。

　　1、随着通信和计算机技术的迅速发展，全国水利系统已实现了从水情、雨情信息的采集、传输、接收、处理、监视到联机洪水预报的重大进步，这使得水利部门在历年的防汛抗旱工作中逐步发挥了作用。

　　2、通过多年的努力，我国水利部门建立了全国水利文献信息交流网络。一是1995年开始建设的全国水情计算机广域网，已连接全国重点防洪省、直辖市和流域机构的水文部门；二是开通了以水利部信息研究所为中心，联结六大委及太湖流域管理局的多个国内外联机检索系统。

　　3、开发建设了一批具有专业特色的、如《中国水利期刊文献数据库》、《长江资源数据库》等文献信息数据库。水利系统在全国范围内初步建成《国家水文信息数据库》，能够对外提供初步的查询服务；还有一批数据库如《水利空间数据库》、《中国防洪工程数据库》等也已经启动。

　　4、项目信息管理控制

　　随着社会的信息化水平的迅速发展，水利工程逐步进入数字化管理模式，相应的管理系统陆续出台，为水利工程建设实现信息化管理，提供良好的先决条件。项目信息管理主要工程项目包括：工程质量的控制、工程成本的控制、工期的控制及安全生产的管理、施工技术的管理、数据信息的管理、工程合同的管理、材料设备管理等，严格控制施工期间的投入，合理规划管理制度。项目信息管理控制必须围绕人性化管理，因为水利工程施工具有特殊性，一旦项目信息管理不能满足发展需求，将会阻碍水利工程的正常实施，促使工程的施工期限延长，造成严重的经济损失。

　　5、施工过程的监控

　　我国多数工程建设的过程监控采用传感器采集信息，实现水利工程建设的全程控制。

　　6、工程施工设计方案的优化

　　优化整个施工过程中，给予实施工程足够的时间，确保工程能够在有效期间，提高施工的质量，合理控制施工的成本问题，实现施工企业的效益最大化。

　　7、项目工艺控制

　　水利工程建设应该大力推广应用自动控制管理技术。实施工程中，可以充分应用相关管理技术，提升工程施工的质量。

　　8、网络化统一管理

　　在施工过程中，可以充分利用Internet链接工程项目于总部的局域网，进行数据的共享与远程信息的服务，有效提高工程施工的效率，实现工程信息统一管理。

　　二、水利工程信息化管理存在的问题

　　1、水利工程管理信息化建设基础薄弱

　　水利工程管理信息化是在我国工业水平较低的时候被提出来的、相对较晚，所以基础比较薄弱。针对信息化和工业化的双重困难，对我国来说这是一个巨大的挑战。“七五”开始对水情的汇总，80年底开始对信息源的处理，90年开始向计算机转型，到目前为止虽说取得了一定的成就，但一些基础的信息提取和应用还是存在明显的不足。

　　2、促进信息化建设的措施力不够

　　在信息化建设方面由于接触较晚，缺乏技术经验，国家也出台了相关政策和文件，要求加快信息化建设步伐，但效果并不是很好，缺乏良好的经验交流机制，使得信息化建设进程缓慢。

　　3、缺乏对信息资源的开发和利用共享机制

　　4、资金控制不到位

　　在工程建设中，资金是保障工程项目正常运行的关键因素，如果没有足够的资金对整个工程项目进行支持，就会造成项目施工瘫痪。

　　5、水利工程管理信息化建设发展不平衡

　　信息化建设总是在经济发达的地区发展较快，在经济落后的地区发展较慢，这就在无形中拉开了差距。

　　6、水利工程管理信息化管理运行创新系统滞后

　　水利工程管理信息化的管理难免要交给相应的政管部门，一些地区的水利信息和网络资源较为分散，不利于两者结合的平衡发展。水利工程管理信息化本就具有科研性质，那么就会存在一些地方在项目上走报项、审查、立项的老路运作，等到真的立项要进行深入研究的时候就无人问津了，使得建设单位陷入危机。另外一个方面，如果水利工程管理信息化被当成科研项目就会导致大量的重复，缺乏创新，延缓发展水平。

　　7、专业人才队伍建设缓慢

　　由于水利工程管理信息化在国内起步较晚，相关的技术和经验还很缺乏，需要引进国外先进的技术和专业人员来进行指导，国内也急需培养一批专业人才来接受后续的信息化建设工作。

　　三、水利工程信息化管理的对策

　　1、加强对水利工程信息化的重视

　　水利工程的信息化管理，要能够得到充分的重视。相关部门要结合实际情况和工作的重点，建设出水利工程信息化系统的长期发展机制。要充分的重视水利工程信息化系统的正常稳定运行及及维护，要使已经建立的系统机制得到足够的维护，已到达其能够长期发挥作用的目的。相关部门要在水利工程信息化建设中投入足够的时间和精力，充分的利用好资源，在建设中敢于创新，要能够将最新的信息技术应用到水利工程信息化管理中来。在管理中要能够找到重点，节约相应的成本，并投入到今后的工作中去。这样才能够使得水利工程信息化的管理变得更加的轻松和有效。

　　2、对水利资源进行充分合理的开发与利用

　　信息资源的开发是信息化产业的重要组成条件。对相关资源进行充分的开发是水利工程信息化管理的无形的资产，是社会稳定发展的必要条件。对水利资源进行充分合理的开发与利用是我国当前水利工程信息化管理的首要任务。我们要从战略的角度出发，对水利资源的开发和利用进行规划，并且将其制度化、规划化。相关的部门要在各信息部门之间形成信息资源的整体体系，要能够使得资源信息在各个部门之间得到共享，发挥信息的时效性。在对资源进行充分开发的同时，要抓好各个水利部门之间的信息化系统建设，不断的健全水利工程信息化管理体制。

　　3、建立完善的信息化管理机制

　　3.1完善的信息化管理机制是水利工程信息化建设和管理正常进行的有力保障。

　　3.2在水利工程管理迈入信息化阶段的过程中，一些管理部门和相关单位要明确信息化管理体系，对常规信息进行采集的同时，还应该结合水利工程的监控设施建设，利用GPS和RS系统实施信息的自动采集和传输，逐步实现信息的综合采集，使信息技术向着高科技高水平发展，从不同层次对施工建设进行协助，确保施工的快速进行，避免人工采集形成的数据误差，全面保障施工质量。

　　3.3通过对管理工作的有效落实，确保过程中责任明确，对一些管理不善的人员实施责任追究，保证管理职能的切实发挥。与此同时，还可以通过对管理工作进行监督和审查，使每一项工作都能够执行到位，提高工作人员的积极性，提高信息化管理的效果。还可以使用GIS技术进行数据采集，对一些管网数据通过计算机网络进行导入，将其保存在数据库方便管理人员查阅。

　　4、完善工程项目的成本控制为确保水利工程的信息化管理过程中资金充足，能够使得信息化系统稳定运行，可采用成本控制的方法对资金进行管理。可以将节省的资金用于工程的后期维修阶段，能更好的促进工程的可持续发展。

　　5、重视专业人员的培养专业人才的培养不论在信息化系统的建设和管理上都发挥着及其重要的作用。只有重视信息系统人员专业技能的培养，才能够保障水利工程信息化的正常进行。

　　四、结束语

　　总之，水利工程建设具有周期长、技术条件复杂、规模大等特点，勘探设计、工程实施和验收等方面管理过程也非常复杂。水利工程信息化管理使用信息技术，大大提高水利信息资源的共享程度和应用水平，全面提高了水利建设的效益，对水利工程信息化研究具有重要现实意义。

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