如何减少建设施工中的索赔__期刊目录网,论文发表,发表论文,职称论

期刊目录网保险论文发表2011-02-25 09:21关注(1)

摘要：施工阶段是建设工程整个项目建设过程中时间最长。业主方与承包商双方矛盾最突出。不确定因素最多的阶段，因此施工阶段同时也是施工索赔发生最频繁、最集中的阶段，为此业主方应认真做好施工阶段的索赔预防工作，减少建设施工中的索赔。
关键词：索赔；施工；业主
一、施工索赔诱因分析
1、施工准备工作中的索赔诱因
施工准备工作中的索赔诱因主要包括以下几个方面：业主未按合同约定的日期和份数，在开工前向承包商提供施工图纸。业主未按合同规定保证施工期间的需要。业主没有按合同规定满足施工运输的需要。业主没有按合同约定及时提供资料。业主未及时办理施工所需各种证件。业主未及时组织有关单位和承包商进行图纸会审，未及时向承包商进行设计交底。业主没有妥善处理好施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护。
2、进度控制中的索赔诱因
在进度控制中，导致索赔的原因主要有:由于业主原因，业主以书面形式通知承包商推迟开工日期，或者承包商不能按时开工，但在合同协议条款约定的时间内，向业主提出延期开工的理由和要求，得到业主代表批准或在规定时间内未予答复。业主代表要求承包商暂停施工，后经查实停工责任在业主方。
3、质量控制中的索赔诱因
质量控制中的索赔原因是指材料设备采购、供应、保管，工程质量检查验收，生产工艺试车验收中的索赔原因，主要包括以下几个方面:业主原因导致承包商产生额外的处理费用和时间。由于业主原因引起工程质量不符合标准、规范和设计的要求，导致返工、修改。业主要求部分或全部工程质量达到优良标准，由此增加工程费用，影响工期。业主方指示承包商对己完成或已覆盖的工程进行剥露或凿开以接受检查，经检查质量符合规范及设计要求。由于设计原因或业主负责采购的设备由于制造原因试车达不到验收要求，需重新设计、拆除及重新安装。
4、投资控制中的索赔诱因
投资控制中的索赔原因主要包括以下几个方面:由于业主代表确认的工程量增减。设计变更或工程洽商，工程造价管理部门公布的价格调整以及合同约定的其它增减或调整导致的合同价款调整。业主未按合同规定的时间预付工程款。业主代表完成工程计量后，业主不按时支付或被银行延误支付工程进度款。业主不按协议条件约定日期组织竣工验收，引起工程保管费用的索赔。业主无正当理由在收到竣工报告后的协议规定时间内不办理决算。工程保修期届满，业主不按协议规定的时间退还剩余保修金和相应利息。
5、施工管理中的索赔诱因
施工管理中的索赔，主要是指由于业主代表的管理行为不当引起的索赔，业主代表管理不当造成索赔的原因主要有:业主代表委派具体管理人员没有按合同程序、时间通知承包商。业主代表发出的指令、通知有误。业主代表未按合同规定及时向承包商提供指令、批准、图纸或未履行其他义务。业主代表对承包商的施工组织，进行不合理干预。业主代表对承包商进行苛刻检查，影响工程进度，造成承包商损失。
二、施工索赔预防的具体措施
1、搞好招标、投标的工作
在激烈的市场竞争条件下，投标人为了获得合同，会采取各种正当或不正当的竞争手段，这就要求招标的组织者必须具有丰富的招标经验，既能充分地利用竞争，又要以严谨、科学的态度对待竞争。招标的每个环节都要进行精心策划，周密组织。因此，我们引入招标代理制度，招标代理是建筑市场体系的重要组成部分，是市场的参与者，劳务的提供者，因其专业性强和经验丰富等优势，能够使所代理的招标工作相对周期短、质量高、纠纷少，充分体现公开、公正、公平的原则。招标代理工作的内容是在招标人授权的范围内从事招标活动：①工程项目的开发计划，提供招标策略、合同结构及不同合同形式供业主选择，并制定相应的招标计划日程表;②投标

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