建筑工程造价管理优化

分类：建筑工程论文发表 时间：2020-03-04 10:36 关注：(1)

　　在建筑行业发展进程中，建筑企业面临的竞争压力显著提高，为提升企业在建筑行业中的核心竞争力，必须完善自身管理制度建设，优化各种资源配置，将各项管理工作落实到位，从而切实保障企业的经济效益，以上工作属于工程造价管理的重要内容。文章将分析当前建筑工程造价管理的实际情况，分析其中存在的不足，以此为基础研究切实有效的改进对策，为优化新形势下建筑工程造价管理做出积极贡献。

　　关键词：建筑工程；造价管理；新形势

　　在当前社会经济发展形势下，建筑行业得到蓬勃发展，已然成为我国国民经济中的重要组成部分。伴随着建筑行业的发展，相关技术得到更新升级，工程项目的规模有所扩大，而施工周期有所缩短。在建筑工程造价管理中，由于建筑工程项目涉及多方面要素，施工材料、机械设备、施工人员等都是需要重视的要素，其中任何一个要素发生变化，都会对整个造价管理造成影响。基于此，在建筑工程造价管理中，相关工作人员必须科学调研市场条件，明确影响工程建设的主要因素，从而优化建筑工程造价管理，依据经营模式对造价管理进行合理调整和改进。

　　1建筑工程造价管理的重要价值

　　在建筑工程项目施工建设中，通过开展工程造价管理，能够针对施工周期内的相关要素进行控制管理，优化相关费用和成本。譬如，可以针对机械设备的投入和施工材料的采购制定运用方案。建筑企业在开展项目管理时，要以科学有效的建筑工程造价管理为前提，确保工程造价处于一定范围内，在落实前期预算要求的前提下，切实保障建筑工程施工进度及质量服务实际要求，从而切实保障造价结果的有效性和合理性。建筑工程造价管理涉及多方面内容，在具体工作中具有一定复杂性，在工程项目实际建设中，工程造价管理的工作质量属于极为关键的影响要素，与企业经济效益及项目质量优劣休戚相关。通过分析建筑工程项目的特点，可知施工周期长、施工内容多为主要特征，需要运用到多种施工技术，投入大量资金。基于此，在建筑工程项目建设初期，必须立足实际，制定行之有效的决策，为后期工作有序开展奠定基础，将全过程造价管理落实到位，针对各个环节实施全方位管控，并切实保障造价监督管理的有效性，为实现建筑工程造价管理目标做出积极贡献。

　　2新形势下建筑工程造价管理中的不足

　　在当前社会经济发展形势下，建筑工程造价管理在工程项目中的重要性日愈凸显，通过分析工程造价管理的具体实施情况，可知尚存不少亟待改进的问题。

　　2.1未深刻认识到建筑工程造价管理的价值

　　当前建筑工程造价管理主要侧重于实施环节，围绕着承包价和结算价开展管理工作，整合项目是否切实可行、项目设计环节的造价管理等工作存在明显的不足，在实际管理环节对以上内容有所忽视或未能计算在内。通过分析导致以上问题的主要因素，可知主要受建筑企业管理者未重视造价管理的影响，片面关注虚拟造价预估的价值，未能正确认识到具体工程造价的作用。此外，若片面关注工程造价的控制效果，忽略工程造价是否科学合理，则难以妥善处理两者间的联系，使建筑工程造价管理遭受巨大冲击。

　　2.2建筑工程造价咨询中的不足

　　随着建筑行业的快速发展，建筑企业如雨后春笋般纷纷涌现，建筑企业要想提升自身核心竞争力和市场占有率，必须注重提升服务水平。近年来，越来越多建筑企业开始重视工程造价管理，客户可以在对比不同企业的资质能力及价格信誉等要素后，选择适宜的企业。通过分析当前我国建筑工程造价行业的发展情况，可知客源良好的企业多为国企，缺乏自主性和独立性，且难以获得国外投资。在此发展形势下，不利于增强我国造价咨询工作在国际市场上的竞争力。

　　2.3建筑工程造价人员素养参差不齐

　　随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程造价管理成为时下热门专业，从事该行业的工作人员显著增多，但从业人员的综合素养参差不齐，其中较为明显的问题便是缺乏高精尖专业人才，与当前我国建筑造价行业发展现状不匹配。另外，在当前建筑工程造价管理行业发展进程中，有些工作人员缺乏相应证书，有些工作人员未接受过系统专业的培训。若从业人员的职业素养及专业能力参差不齐，势必影响到造价管理的质量及效果。

　　2.4建筑造价管理机制较为滞后

　　近年来，越来越多建筑企业开始正视建筑工程造价的价值，推动建筑工程造价进一步发展，但现行工程造价管理模式与实际行业发展需求尚存一定差距，若长期沿用传统滞后的管理方式，则势必影响资源的利用率，使得企业之间的竞争陷入恶性循环，难以保障施工质量及施工周期，不利于优化人力、物力等资源配置。另外，我国相关法律法规尚不健全，各单位在具体工作中，对定额缺乏统一标准，则容易影响企业选择的适宜性，甚至对具体实施造成干扰。

　　3新形势下建筑工程造价管理的优化对策

　　3.1合理改进造价管理理念及方式

　　建筑工程造价管理处于持续发展之中，理论基础日愈完善，并在实践运用中获得丰富经验，整体发展形势趋于稳定。相关单位及管理人员愈发重视建筑工程造价管理，注重对建筑工程造价管理的改革创新，积极学习现代化工程造价管理方式，以有效适应当今时代发展要求。此外，企业要立足实际研究切实有效的工程造价管理方式，致力于改进工程造价管理方式，保障工程造价管理的有效性，朝着可持续的方向发展，并注重优化激励制度构建，提升从业人员的责任心和工作积极性，增强从业人员的造价管理理念，为促进工程造价管理方式创新奠定基础。

　　3.2完善建筑工程造价管理人员建设

　　在信息时代下，知识型人才已然成为影响当今各行各业发展的重要因素，知识更新速度加快，各学科之间的关联日愈紧密。为实现优化建筑工程造价管理的目标，必须以增强相关从业人员的综合素养为前提，优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下，建筑工程造价人员一方面要掌握基础知识，熟练运用各种软件，一方面要及时了解市场变化，熟知相关法律法规，灵活运用现代化设备，积极学习现代化工作方式。另外，建筑工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养，在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提，杜绝暗箱操作等行为。为切实保障工程造价管理的效果，需要对以下环节予以重视：第一，着眼于造价源头，切实增强工程造价管理人员的综合素养，确保从业人员具备相应资质和能力，且具有较高的职业素养和道德水准；第二，完善奖惩制度建设，组织相关工作人员开展专业培训，结合培训内容考察参与培训的人员是否通过考核，企业可以结合实际情况，组织工程造价人员开展专业化培训，提升工作人员的职业素养，致力于优化工作环境。

　　3.3完善设计环节的工程造价管理

　　为切实保障建筑工程造价管理的效果，必须优化各个环节的造价管理。在建筑工程项目设计环节，要根据设计环节的工作内容，科学运用限额设计方式，在符合我国相关标准及行业规范的基础上，保障工程设计符合工程指标，为确保建筑工程造价管理目标得以实现奠定基础。另外，在完成项目图纸设计后，需要针对设计图纸进行科学有效的审查，排查设计图纸中是否存在误差或问题，及时处理不足之处，起到防患未然的效果。

　　3.4制定具有针对性的造价管理目标

　　建筑工程造价管理要基于工程造价管理的各个环节，制定具有针对性的管理目标，让相应需求得以落实，在关注具体施工环节的同时，需要落实全过程管理，针对各个施工环节采取行之有效的管理，制定具有针对性的工程造价管理目标，彰显各个施工环节的价值。在制定建筑工程造价管理目标时，要以明确项目内容为前提，科学管控施工现场等要素，优化施工材料、机械设备等配置，立足实际制定详细周全的造价管理目标，针对具体项目实施全过程管理。3.5施工环节的工程造价管理在针对项目施工环节开展工程造价管理时，需要强化对工程造价的管控，严格审查发包方索赔及变更等方面是否存在问题，针对施工材料加工、预订等进行详细计划，并依据开发商提出的条件，健全签证管理机制构建，将相关责任进一步细分到个人。在建筑工程项目竣工后，需要针对相关合同及内容进行严格审核，针对相关数据信息进行严谨细致的核实和校对，优化工程造价管理，并注重工程造价人员队伍建设，致力于提升相关从业人员的综合素养，切实强化工程造价监管工作，保障工程造价管理的有效性。通过对建筑工程造价实施科学有效的监管，保证工程造价管理目标顺利落实。

　　4结语

　　在建筑企业发展进程中，工程造价管理工作是否落实到位，直接关系到企业经济效益及未来发展，属于企业必须予以高度重视的基础环节。在建筑工程项目中，通过将工程造价管理落实到位，针对具体项目实施全过程管理，能够优化对工程项目的管控。为此，相关工作人员要注重增强自身专业素养及职业能力，积极学习最新造价管理方式，在关注企业经济效益的同时，重视社会效益，为推动我国社会经济发展做出积极贡献。

　　参考文献

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　　作者：侯颖哲 单位：许昌职业技术学院