房屋建筑工程施工质量管理的研究

分类：建筑工程论文发表 时间：2021-01-04 09:10 关注：(1)

　　摘要：中国社会经济的发展带动建筑施工企业兴起，在经济一体化环境下，建筑企业迎 来了新的发展机遇，同时也面临着多方挑战。对于企业而言，质量就犹如企业的生命， 建筑工程要实现良性运行，做好施工质量管理是非常必要的。处于社会经济快速发展 的环境中，居民对于房屋建筑的质量要求越来越高。这就意味着，传统的建筑工程施 工管理模式已经难以获得更高的施工质量水平，特别是中国城镇化发展的速度逐年加 快，科技发展水平的不断提升，房屋建筑工程项目越来越多。这些工程项目不仅关乎 到民生，且对于中国的经济发展发挥着重要的推动作用。

　　建筑工程质量主要在于施工 阶段的质量控制，虽然长期以来中国都极为重视工程施工项目管理，但是在具体实施 中，却由于施工质量难以保证而导致各种建筑工程存在隐患。为了确保工程施工质量， 就要将工程建设质量管理体系建立起来，工程项目设计、工程管理、工程监理以及施 工等等都纳入到体系中，其中工程施工质量控制是工程施工阶段保证质量的关键，施 工阶段的质量直接关乎到整个工程项目的成败。

　　从建筑工程实践的角度出发，通过开 展质量保证活动，对于建筑工程施工中所存在的问题进行研究，建立创新施工质量管 理模式，以具有针对性地采取质量改进措施。 本论文分为五个部分针对房屋建筑工程施工质量管理进行研究。第一部分，绪论， 对论文的研究背景、国内外研究现状、研究目的和意义进行分析，提出研究思路和研 究内容。第二部分，房建工程项目质量管理相关理论，对于质量管理的基本理论、全 面质量管理以及建筑工程项目质量展开研究，介绍质量管理基本理论产生、应用、完 善过程。第三部分，影响房建项目质量管理的因素，对于房屋建设项目质量管理中人 的因素、机械因素、材料因素、环境因素以及工艺因素进行分析。第四部分，案例分 析，运用案例分析的方法，对于项目管理架构、质量保证以及控制过程中所存在的问 题进行研究，提出改进措施。 第五部分，结论，针对全文研究内容进行总结。人的因 素，是决定性的因素，主要是提高人员管理水平，加强人员技能培训。工艺因素，是 影响质量目标的重要条件，需要采取最科学、适合的工艺施工，在施工过程中加强施 工工艺的控制。机械因素，是影响实现工艺的重要条件，要根据工程的具体情况采用 最适合的工程机械。材料因素，是影响形成建筑产品质量的物质条件，要从原材料进 场开始控制，并且在施工现场严把质量关。环境因素，是影响与内外环境有关的工作 效力，需要尽量把环境原因造成的影响减少到最少，不对工程质量造成影响。

　　关键词：工程项目管理；工程施工质量管理；房屋建筑工程

　　第 1 章 绪论 1.1 研究背景 随着市场经济运行环境下，建筑市场适应社会运行而蓬勃发展起来，从经济利益 角度出发，一些工程施工企业在施工中存在着诸多质量问题，为建筑工程埋下了质量 隐患。近些年来，建筑工程事故频繁发生，不仅造成了重大的经济损失，还造成负面 的社会影响。比如，在建的楼房下沉，房屋没有达到使用年限就倒塌，桥梁投入使用 不超过五年就坍塌，地铁施工事故等等，不仅给国家造成了极为严重的损失，而且还 危及到人民的正常生活，特别会因为事故而给人民造成不可估量的经济损失。经济利 益面前，就会存在施工过程中偷工减料的问题，特别是施工人员的质量管理意识不够， 主观性地导致房屋建筑质量不合格，当房屋建筑投入使用后，各种质量隐患就会凸现 出来，后果是不堪设想的。 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外质量管理研究现状 二十世纪，学术研究领域关于管理科学方面研究已经趋于系统化。质量管理适应 社会发展要求而成为该门学科中的重要组成部分。随着工业经济的发展，企业管理逐 渐系统化，管理理论的产生、形成和发展都围绕着质量管理而展开。从质量管理理论 的发展情况来看，大体经历了三个发展阶段，即二十世纪 20 年代至 40 年代由泰勒提 出的质量检验管理；二十世纪 40 年代至 50 年代由休哈特提出的统计质量控制管理； 二十世纪 60 年代至今的全面质量管理阶段。 随着质量管理在实际应用领域的应用，一系列理论形成，包括二十世纪 60 年代菲 利浦·克劳士比(Philip B·Crosby)所提出的零缺陷理论，于 1986 年由摩托罗拉公司 的比尔·史密斯所提出的六西格玛理论，1996 年 Roberts·Kaplan，David P·Norton 提出的重建工程理论等等。相比较而言，美国的企业在质量管理上具有较高的标准， 比其他企业有着更高的要求，在标准上也更为标准，不仅需要制定相应的质量管理体 系，还要能够通过非常严格的 IS09000 标准认证，在对工程质量管理的研究上，国外 更偏重于系统性研究，诸如质量监督管理研究、质量管理研究等等，将统一的质量管 理研究体系制定出来，并划定规范的质量管理范畴。 目前，国际公认的质量管理经历了 4 个阶段：第一阶段为产品检验阶段，检验单 个产品是否符合标准样件；第二阶段为统计检验阶段，由于机械化、大批量生产模式 出现，利用统计抽样方法检验产品成为必然要求；第三阶段为全面质量管理阶段，调 2 动企业各部门以及全体员工的积极性，以最经济的方式，在保证用户充分满意的条件 下，实现企业经营质量不断提高；第四阶段为现代质量管理阶段，以 ISO9000 质量管 理体系为平台，充分利用现代质量管理理念和方法作为补充，使企业经营走向卓越绩 效管理模式。 检验质量管理，是根据职能的不同对于质量管理以合理分工，其中的质量检验从 生产过程中分离出来，而作为管理职能存在，并相应地将专职的质量检验制度建立起 来。其中，操作质量管理，就是工人在制造产品的同时，还要对产品的质量负责；工 长质量管理，就是工长承担产品质量检验的责任，强化了检验职能，分化了操作与检 验职能。检验员作为专职的质量管理者，从事专业的质量检验工作。质量管理从专门 的管理人员到操作者、管理者和检验员的质量管理，对于产品质量的提高发挥了促进 作用。但是由于产品质量检验中，存在着事后检验、全数检验和破坏性检验的问题， 特别是在产品的检验与保全产品之间产生矛盾的时候，就会影响到产品质量检验效果。 质量检验理论则是将事后质量检验转变为预先质量控制，以强调运用统计学方法对破 坏性检验和全数检验方法以解决。但是在具体运行中，过于强调统计学量化分析，而 忽视了组织管理的方法所发挥的作用，由此而对质量管理产生了局限。

　　近年来，科学技术的快速发展，技术现代化推动工程施工技术更新换代，产品的 概念不再局限于有形的产品，而是扩展到无形的服务。产品质量也相应地扩展到过程 质量、工作质量和服务质量。全面质量管理在此基础上提出来，将质量管理渗入到产 品设计和制造的每一个环节中，以保证产品质量。基于企业职工的工作质量不高，对 于产品的质量就难以保证，就需要对产品质量进行全过程保证，将质量管理纳入其中， 构成综合性质量管理体系，做到预防为主，结合检验，以提高产品质量。 伴随着质量管理的发展，国外的一些质量管理学者提出了新的质量管理理念。 承包商的质量自检管理。国外对于建筑工程质量管理的统一看法是要保证工程或 产品质量，靠外部检查只是一个方面的措施，但更重要的还是依靠企业内部的质量 自 检管理与质量保证，企业的自检管理体系一般较健全，要求较严格。 建设单位进行的质量监督管理。建设单位进行的质量监督管理主要按 FID IC 合 同条件中的规定进行。建设单位代表或建设单位指定的设计工程师或业主授权的其他 机构及人员进行监督管理。 政府的监督管理。一些国家规定政府有关部门在特定的时间内需要对建筑工地进 行检查。其检查的时间为开工、基础完工、承重结构和高耸构筑物完工后以及项目竣 3 工后；检查的目的是确保工程项目按照规划正确选址，而且符合现行法规中关于公共 安全和健康的有关规定。

　　进入 20 世纪以来，品牌化的发展有如核裂变，时至今日，品牌标记已经无处不在， 由此引发的品牌效应和品牌竞争愈演愈烈。纵观当今世界，质量的竞争乃至品牌的竞 争已经成为经济竞争的焦点之一，创造自己的品牌，已经成为企业界和全社会的共识。 由此，国外的学者提出，企业要具有旺盛的生命力，除了技术进步和产品质量的提高 外，关键在于经营自己的品牌。 适度质量关注的是产品质量生产的经济性问题。 随着人们对资源不可再生性的认 识，以及可持续发展理念被广泛接受认同，企业与消费者对质量的要求也由原来的尽 可能完美发展到适度质量要求。过高的质量水平将人为地造成不必要的浪费，而过低 则达不到全面质量满意。 顾客是质量的鉴定人。顾客满意与不满意的信息对企业非常重要，因为理解这些 信息有助于组织质量改进和提高。满意的顾客会以他们的忠诚和积极推介等各种方式 回报企业。随着质量管理环境和内容的变化，顾客成为企业的核心与决定因素。追求 顾客满意和忠诚，是世界顶尖企业创造“世界级质量”和创新市场的永恒力量，是推 动质量管理新的重大课题。 质量文化是企业在长期的经营活动中培育形成的，并遵循最高质量目标、核心价 值标准的质量观念的行为规范。质量文化从微观角度看，是一种管理文化、经济文化， 也是一种组织文化，它致力于提高企业全员的质量意识和质量管理技法，已达到保证 产品质量和服务质量的目的。如今质量文化的研究和实践领域不断拓宽，在世界范围 内正进行广义质量文化的研究。