风景园林绿化工程现场施工

分类：农业工程论文发表 时间：2021-01-14 10:03 关注：(1)

　　近年来，风景园林项目的开工数量在持续增加，施工作业的标准也逐渐升高，在这种形势之下，为了保证施工活动的品质，就要注重相应的管控工作。但是，当前不论是现场施工期间，还是在施工管控中，都经常会由于各种要素的干扰，而出现一系列的问题与不足，为此，就需要相关企业采取行之有效的手段，来提升项目施工管控的有效性，本文将针对这一内容予以论述。

　　1风景园林绿化项目综述

　　对于风景园林项目来说，其与现代的环保观念相符，也是改良城镇生态以及环境的关键手段，所以这一项目已经成为了城镇建设活动中的关键内容。此外，风景园林项目施工活动涵盖的内容比较多，不单包含各种土建内容，还有比较多的绿化项目，由此可见，这也是一项系统性极强的工程，因此唯有确保施工作业的管控成效，保证施工品质，才可以更好地确保风景园林项目真正地展现出作用。

　　2风景园林绿化项目施工活动中常见的不足之处

　　2.1工序不恰当

　　施工工序能够对风景园林的作业效果产生影响，由于园林绿化施工活动关联的内容比较多，因此正确的工序就变得更为关键，一旦工序混乱，不仅会对园林项目建造进度产生影响，还有可能出现施工品质问题。当前，在其他园林项目施工活动中，仍旧还存在工序不恰当的情况，而导致这种问题出现的关键原因，就是没有做好相应准备，也未对施工设计图予以全面的研讨，使得施工作业方案出现了偏差，这也是园林现场施工监管工作中需要规避的不足。

　　2.2苗木监管不到位

　　风景园林项目与其他建设项目最大的区别之一，就是施工作业中的生命性，详细来说，就是在园林项目之中，有着比较多的苗木，这也是园林项目中最为关键的内容之一，如果苗木的品质出现问题，那么整个园林建造成果都将会受到影响，因此这项工作也成了施工管控的重点。尽管当前大多数的园林建设单位都可以确保苗木订购的品质，但是在运输、储存、土壤治理、苗木栽种等一系列环节中，经常会出现监管不到位的状况，因此，园林项目的施工品质也将大打折扣，为此，相关企业务必要对这一问题予以重视，加强苗木的监管力度，确保施工管控工作落到实处。

　　2.3施工管控人员素养不够

　　施工活动的管控人员，是风景园林项目管控的一线责任人，其技能素养的高低，能够直接影响对现场施工的监管，确保管控人员的业务能力也是关键内容。但由于当前园林绿化项目的开工数量增多等客观要素的影响，造成本就欠缺的高素养管控人才变得更加急缺，在这种形势之下，一些建设企业便雇用能力较差的人员参与到施工管控之中，也没有注重相关的培训工作，如此一来，园林绿化项目的施工管控水准自然也就无法保证。

　　3风景园林绿化项目的施工与管理的有效性提升措施

　　3.1注重设计图纸的管控

　　风景园林项目的设计图纸是施工作业的依据，会影响现场施工品质，因此设计图纸也成了管理控制工作的关键点。首先，建设企业在开展设计活动之前，务必要对工地现场做好全面的勘探工作，明晰现场的土质、水文，乃至四周环境等诸多内容，并以此为根据来完成设计；其次，在设计完成之后，企业应当集合相关专业人员对设计施工图的可实施性做出论述，在没有任何问题之后，才能最终定稿；最后，在依据设计图开展施工活动期间，管控人员务必对设计的每一处细节都做出深入的探究，并将设计图与现场融合在一起，及时发现并解决问题。如此一来，便能够通过有效的管理与控制，来增强园林绿化项目的现场施工品质，确保园林项目的建造效果。

　　3.2加强作业工艺的监管

　　在园林绿化现场施工作业期间，需要运用到众多的工艺，从经验上来看，大多数的作业人员都并非科班出身，都只是借助于经验来操作，这样就容易出现工序混乱、工艺运用不规范等问题。因此，施工管控人员应加强对作业工艺的监管，在施工正式开启之前，对所有作业人员进行相应的培训，让他们了解工艺运用的要领，同时，管控人员还应出现在现场，特别是对于一些重要的工艺，更是应当采取“旁站”的方式实行监管，这样才能够确保工艺运用的品质，提升现场施工的成效。

　　3.3创建健全的管控机制

　　有效而健全的管控机制，是保证一个项目施工管控水准的根基所在，这一点对于风景园林绿化项目来说也不例外。建设企业应当明晰管控机制的关键性，在园林绿化项目开始建造之前，就创建出相应的管控机制，并明确现场施工监管的各项流程，将责任人制度融入管控机制之中。详细来说，就是针对每一项施工管控的任务，都指定相应的责任人，由其从始至终完成跟踪与监管工作，一旦出现问题，可以落实责任到人，这样不仅可以激发管控人员的责任意识和自觉性，同时还能够避免责任推诿问题。

　　3.4制订对应的监管条例

　　通过对以往出现过现场施工问题的风景园林项目调研之后，可以发现存监管条例不完善的问题。因此，应针对园林绿化项目的现实情况，制订出与之相符且完善的监管条例，利用条例对管控人员的各项施工行为做出约束，提升施工活动管理与控制的水准。

　　3.5增强施工管控的力度

　　对于园林绿化项目来说，施工活动的管控力度，能够直接影响到项目的品质，因此，建设单位务必要加强对施工作业全过程的监管，确保相应的管控条例以及机制都落到实处。此外，还应该采取动态化与精细化相结合的管控方式，实时的调整管控方向，将整个施工项目予以细化，从细节着手，从中查找可能潜在的问题然后及时解决。

　　3.6重视管控人员的培训

　　为了能够确保施工管控人员可以真正展现出自身效用，对园林绿化项目的建造予以有效的监管，建设单位还应该重视对他们的培训工作。在项目施工活动开启之前，应对所有管控人员进行全面的交底工作。创建出严谨的考评机制，定时对管控人员做出考评，并将结果与绩效挂钩，激发他们提升自身技能的积极性。

　　3.7提升后期的管控水准

　　园林绿化项目的一个显著特性就是需要在施工之后，对苗木予以良好的养护，确保其成活率，这也是与其他建设项目的区别之处。所以，在对现场施工实行管理控制期间，务必要加强后期养护施工的管控水准，在每一个绿化施工项目完成之后，做出针对的养护，确保园林绿化项目中的生态内容得以展现，保证绿化施工活动的持久性、齐整性、美观性。

　　4任职期间实例处理分析

　　在春澄生态苗圃绿化建设工程施工过程中，本人受公司委派承担了项目经理一职，负责该工程施工管理。体会到了绿化项目施工中常见的不足之处，工序混乱现象。因工程工期临近年底各班组施工都在抢时间。在土方平整结束后，绿化班组率先抢种部分落叶树种，这就导致了土建班组在给排水工程施工中沟槽开挖、铺设垫层基础、管道铺设等系列的施工工序受到干扰。分析原因：首先抢种落叶树种是为了提高落叶树的成活率，其次也是考虑到当地气候等原因。细看整个工程都涉及了绿化班组与土建班组的交叉施工，那就需要合理的施工工序搭配。落叶树虽然抢种上了，但是放样的偏差，侵占了给排水施工作业面，给后续系列工序的开展造成了干扰。刚种下去没几天的落叶树木需要移出重新种植，往往又加大了工程成本，后期苗木成活率势必有影响。换言之，前期土方平整结束，土建单位能优先进场放样开挖，明确施工作业范围，保证施工机械的进出畅通，绿化班组也可以快速进场放样种植树木，其种植树木需要的机械也可调用土建班组待工的机械。所幸在可控范围内未大面积抢种。经协调制定了施工计划横道图，标注每项工序时间节点进行搭配施工，各班组相互配合保质保量完成整个工程，未造成工期延误。

　　5结束语

　　总而言之，从经验上来看，风景园林绿化项目繁杂性较强，关联的内容也比较多，任何环节出现不足，都可能会对项目的施工活动产生影响，导致品质隐患出现。因此，建设企业要加以重视，加强对作业图纸以及工艺的管控，制订出健全的施工监管条例以及管控机制，最后还应该增强项目施工作业管理的力度，并且重视管控人员技能素养的培育。唯有如此，才可以从根基上保证现场施工的有序性，提升管控工作的水准，保证园林绿化项目的建造品质。

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　　作者：范怡成