SCI、SSCI、EI、SCOPUS指导服务
论文翻译润色 论文预审评估 质量分析报告 期刊匹配推荐

与学术顾问沟通
  • 引水工程合同管理与进度结算

    大型引水工程具备特有的工程难点,需要面临的合同管理问题更多元化和复杂化。如何保障依法依规,保障营商环境公平公正,保障市场主体合法权益,保障合同管理体系高效运转等,都是值得重视的问题。在合同管理过程中,结合创新发承包模式,并过程控制,保障工程建设管理...

    2022-03-05 14:24
  • 企业财务管理和内部控制提升路径

    随着新时代的到来,企业的财务管理与内部控制逐渐成了企业的核心,为企业的发展和经营起到了巨大的推动作用,与此同时企业的财务管理和内部控制有着十分密切的联系,在企业进一步发展过程中有着十分重要的作用。所以,越来越多的企业开始注重内部的控制体系建设和财务...

    2022-03-05 11:07
  • 档案管理在医院管理中作用

    档案工作是医院工作中的一项重要内容,直接影响医院的未来发展。医院档案中最重要的一个部分就是人事档案,不仅是人力资源管理的重要保障,同时也为医院的经营管理提供了重要的支持。文章主要针对医院档案在人力资源和经营管理中的作用进行探讨。 关键词:医院档案;人力...

    2022-03-03 09:45
  • 种子企业财务战略管理与风险防范

    种业发展与国家农业经济发展紧密关联,但中国现阶段的种子企业往往存在一些财务管理及财务风险问题,会对种业经营造成显著影响。为此,本文从中国种子企业发展的角度出发,对中国种子企业财务战略管理及财务风险防范过程中存在的主要问题进行分析,综合指出有效应对中...

    2022-03-03 09:38
  • 电力需求侧管理是核心期刊吗

    经查询,这本期刊是统计源期刊,也叫科技核心期刊,是国内核心期刊的一种。我们在选择期刊投稿的时候,是要考虑期刊级别的,所以要提前了解清楚,接下来,根据这个问题详细的介绍一下这本期刊: 《 电力需求侧管理 》 这本期刊是由英大传媒投资集团有限公司主管并主办...

    2022-03-02 11:03
  • 水利工程建设质量与安全监督管理

    为了全面提升水利工程建设项目的综合质量水平,要践行规范化监督管理机制,提升细节管理水平,更加关注建筑工程施工监管体系的合理性,配合管理体系和应用模式共建安全、可靠的水利工程项目。本文分析了水利工程建设质量和安全质量监督管理的现状,并针对实际问题对水...

    2022-03-02 10:18
  • 博物馆机电设备管理发展

    随着信息化水平的提高和互联网+时代的到来,探寻与新时代博物馆事业相适应的机电设备管理模式和方法,很有必要。文章详细阐述了现代设备管理的基础内容和信息化基础,从行业的大发展观中总结发展经验,以便更好地将管理方法与技术应用到博物馆机电设备管理实际中。 【...

    2022-03-02 10:14
  • 事业单位全面预算管理问题与对策

    当前,预算管理体制改革日益深化,事业单位需要全面规范自身的财务管理体系,特别是基层事业单位,更应高效开展全面预算管理,以提高自身的预算管理水平。本文简述了基层事业单位开展全面预算管理的意义,分析了基层事业单位全面预算管理存在的问题,探究了解决基层事...

    2022-03-02 10:12
  • 有关城市管理的杂志有哪些

    关于城市管理类的期刊有很多的,期刊的选择对于论文发表是很关键的,不是什么期刊都可以发表论文的。要选择正规且符合要求的期刊投稿,接下来,根据这个问题详细的推荐几本期刊: 《 城市管理与科技 》 这本期刊是由北京市市政市容管理委员会主管,北京市市政市容管理...

    2022-03-01 11:45
  • 经济管理中成本核算有效实施

    企业经济管理中的成本核算工作是一个提升企业经济效益的有效方法。本文从成本核算不精确、对成本核算不够重视、成本核算方法不科学四个方面简述了目前企业经济管理中成本核算出现的问题,并提出了加强成本核算精确性、提高对成本核算的正式、选择科学方法、明确成本核...

    2022-02-26 10:32

限时选题 稳妥安排

在线填单

国际论文服务项目

出书专利服务项目

期刊目录网是一家专业从事国内国外期刊学术论文发表指导,著作出版,发明专利的权威平台,提供文章翻译、文章润色、文章预审、期刊推荐、发表支持、书号申请、出书指导、专利申请等评职称相关学术成果服务。是您评职称学术成果指导首选权威平台。

AllSet微信公众号
说明:1、微信扫码或搜AllSet学术并关注
2、发送SCI/SSCI期刊全名告知分区
3、按提示可下载SCI、SSCI、EI期刊目录
Copyright © 2013-2022 www.qikanmulu.com,All Rights Reserved