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  • 论建筑工程项目的成本控制管理

    要:随着国家的宏观调控,工程建筑市场竞争日愈加剧,其承包价格战进入了白热化阶段,而且由于受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击,直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难,面临极大的竞争压力,生存环...

    2012-12-15 10:32
  • 建筑工程项目合同管理探讨

    摘要:本文论述了合同管理的特点,提出了建设单位应当如何加强招标过程中合同管理和实施过程中的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。...

    2012-12-11 10:33
  • 项目管理信息系统研究

    摘要:随着现代化技术的不断更新与完善,计算机技术与网络技术不断的得到普及,这使得计算机信息管理系统受到越来越多的重视。本文详细阐述了项目管理信息系统的概况、国内外项目管理信息系统的应用、项目管理信息系统的设计、项目管理信息系统的实施效果。...

    2012-12-07 10:13
  • 结合理论探讨如何加强建筑项目管

    摘 要:做好工程项目是施工企业的基础,加强项目施工是企业经营的关键,基层的项目管理班子是一个企业生存和发展的基础,所以,必须要重点抓好班子建设,必须切实增强基层班子的整体合力和解决自身问题的能力。...

    2012-12-03 09:45
  • 在建筑施工中如何做好项目管理

    摘 要:施工项目质量的好坏直接影响着工程项目的成本,进度以及工程竣工之后的使用。同时也影响着施工企业的信誉。...

    2012-12-03 09:45
  • 浅谈如何加强水利工程施工项目管

    摘 要:建筑施工项目管理是为使水利工程项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程的规划、组织、控制与协调,本文就如何加强水利工程施工管理进行了探讨。...

    2012-11-30 10:08
  • 论北苑世家商住小区项目管理经验

    摘要:北苑世家商住小区由四栋17层、两栋9层、两栋二层商铺组成,建筑面积51000m2,是一个较为高档的商住小区。...

    2012-11-28 09:42
  • 探讨建筑工程项目管理的问题分析

    摘要:建筑工程项目管理是以项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。近年来,我国推行了一系列切实有效的管理制度,工程项目管理方面仍然存在一些不容忽视的问题。...

    2012-11-24 09:55
  • 浅析国际工程承包项目管理之合同

    摘 要: 合同的签订和管理是搞好国际工程项目的关键。合同管理主要从合同人员素质提高、合同计价、变更、索赔等方面进行管理。...

    2012-11-23 10:32
  • 简谈基层机组管理

    摘要:机组长的管理能力是机组的重要力量,因为机组长的管理能力对机组影响的重要性不言而喻,这也是目前管道建设实际工作中需要着重加以研究的内容。...

    2012-11-19 10:27

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