建设项目可行性研究内容与方法探讨__期刊目录网,论文发表,发表论文(2)
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时间：2011-02-25 14:43
关注：(1)
、编制主要原材料、燃料年需要量表；
（8）总图运输与公用辅助工程，包括总图布置、场内外运输、公用辅助工程等；
（9）能源和资源节约措施，包括节能措施和能耗指标分析，节水措施和水耗指标分析等；
(10)环境影响评价，包括场址环境条件、项目建设和生产对环境的影响、环境保护措施方案、环境保护投资、环境影响评价；
（11）劳动安全卫生与消防，包括危害因素和危害程度、安全措施方案、消防设施等；
（12）组织机构与人力资源配置，包括项目法人组织方案、管理机构组织方案和体系图、机构适应性分析；生产作业班次、劳动定员数量及技能素质要求、职工工资福利、劳动生产率水平分析、员工来源及招聘方案、员工培训计划；
（13）项目管理与实施，包括项目管理组织与管理制度、项目实施进度、招投标等；
（14）投资估算，包括投资估算依据、建设投资估算、流动资金估算、投资估算表等；
（15）融资方案，包括资本金筹集、债务资金筹集、融资方案分析；
（16）财务评价，分新设项目法人项目财务评价和既有项目法人项目财务评价两种情况，包括财务评价范围确定、财务评价基础数据与参数选取、销售收入估算、成本费用估算、财务评价报表、财务评价指标、不确定性分析、财务评价结论；
（17）国民经济评价，包括影子价格及通用参数选取、效益费用范围调整、效益费用数值调整、国民经济效益费用流量表、国民经济评价指标、国民经济评价结论；
（18）社会效益评价，包括项目对社会的影响分析、项目于所在地相互适应性分析、社会风险分析、社会评价结论；
（19）风险分析，包括项目主要风险因素识别、风险程度分析、防范和降低风险对策；
（20）研究结论与建议。
3 可行性研究的方法
3.1可行性研究的程序
可行性研究的程序包括：接受委托书；组建研究小组；事前调查；编制研究计划；签订合同或协议；正式调查；分析研究、优化和选择方案；编制可行性研究报告。
3.2可行性研究的方法
可行性研究方法是以预测为前提，以投资效果为目的，从技术上、经济上、管理上进行全面综合分析研究的方法。可行性研究方法本身是相关方法的集成，主要包括市场分析、建设方案比选、风险分析与不确定性分析等。
1、市场分析
市场分析要解决的基本问题是：建设项目的必要性及建设项目的建设内容。市场分析的主要内容包括市场调查、市场预测和营销战略研究。
（1）市场调查的方法：市场调查主要包括市场需求调查、市场供应调查、消费调查、竞争力调查。常用的市场调查方法有文案调查、实地调查、问卷调查、实验调查等。选择调查方法要考虑收集信息的能力、调查成本、时间要求、样本控制和人员效应的控制程度。
（2）市场预测的方法：市场预测主要包括市场需求预测、市场供应预测和价格预测。市场预测方法一般分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测常用方法有：专家会议法；德尔菲法；类推预测法。定量预测常用方法有：移动平均法；指数平滑法；趋势外推法；回归分析法；消费系数法；弹性系数法。
（3）竞争能力分析、市场定位和营销策略研究
竞争能力分析的指标包括市场份额、生产规模、工艺技术及设备水平、产品质量性能、生产成本、客户服务、新产品研发能力以及人力、自然资源占有等。常用的分析方法有：竞争态势矩阵评价方法、价值链分析、SWOT分析方法等。
市场定位即选择目标市场，主要有三种定位方式：避强定位、迎头定位、重新定位。
营销策略是在市场研究的基础上，确定产品、价格、渠道和促销策略，称为“4P”组合策略。
2、建设方案比选
建设方案主要包括产品（或服务）方案，建
