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怎样加强管理会计信息化建设

期刊目录网经济学论文发表2019-03-29 14:43关注(1)

  这篇论文主要介绍的是怎样加强管理会计信息化建设的内容,本文作者就是通过对管理会计信息化建设的内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

怎样加强管理会计信息化建设

  关键词:管理会计;信息化;建设;途径

  1管理会计的涵义与职能

  管理会计是管理与会计的结合,在现代企业管理中处理非常重要的地位。随着经济的发展,管理会计从传统的财务会计中分离出来,成为与之并列的新兴的管理会计学科。管理会计与财务会计是现代会计的两大领域。管理会计是相对于传统的财务会计而存在的,是在市场经济条件下,为适应企业内部管理的需要科学地运用会计、统计和数学等方法,进行数据收集、整理、计算和分析,以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对未来经营过程的预测、决策、规划、控制、业绩考评等职能的一个会计分支。管理会计是决策的支持系统,为协助企业管理者规划和控制企业的各种经济活动提供信息。市场经济越发展,管理会计越重要。

  2信息化对管理会计的应用及影响

  管理会计依托于信息化技术,其基本方法会得到更加广泛的应用,如作业成本法、变动成本法、预测分析法、全面预算管理、存货控制管理,长期投资决策、标准成本法、内部管理会计报告等。信息化的应用为管理会计的发展提供了技术支撑和保障。在市场经济形势下,面对管理会计带来的新挑战,企业应当在信息化管理和应用上进一步突破和提升。

  2.1管控需求影响

  随着大数据时代的到来,加强对信息化的掌握,让数据灵活变幻,并从中捕捉到更多数据与数据之间的关联信息,对于企业来说尤为重要。会计信息化变革的关键,就是打造管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一,并基于此建立企业内部的管控平台。管理会计与财务会计是有机联系的两个信息系统,两者相互依存、相互制约、相互补充、密不可分。积极推进财务会计与管理会计的深度融合,建立一体化的管控平台,满足企业多层次、多维度的管控需求。管控需求影响是信息化发展的重要因素。管理会计信息化是企业管理发展的需求,实现信息化之后,掌握的信息全面了,管理会计模型和方法就能得到充分应用,信息化建设赋予了管理会计全新的内涵。

  2.2技术方法影响

  云计算、大数据、移动互联等新IT技术正在推动企业信息化进入新的阶段。可以说,云计算、大数据技术为管理会计深化应用提供了新路径、新工具和新方法,从而让新技术与管理创新融合,为管理会计注入新的活力。管理会计技术方法有助于会计作用的发挥,但技术方法作用是中性的,应用得好,会给企业的发展带来活力;方法不当,会引导决策失误,给企业造成不必要的损失。在掌握其技术方法后,管理会计的作用才能真正体现。因此,考虑管理会计技术方面的影响,应当在内控方面切实加强管理,建立有效的考评系统,建立一整套完善的现代企业管理制度,内部控制作用必须得到充分发挥。

  2.3实际应用影响

  从企业角度分析,管理会计为企业经营管理服务。在实际运用中,需要大量有价值的信息,信息采集的及时性、相关性、准确性是管理会计发挥作用的关键。面对会计信息化的实际,积极开发相应的管理会计应用软件,建立管理会计信息系统,是企业的一项重要的工作。管理会计信息系统以大数据为基础,使得全面预算管理、资金集中管理、成本控制、绩效评价等能够更加高效顺畅地运行和开展,这是管理会计应用的有效支撑,有助于充分实现会计和业务的有机融合,最终实现单位价值创造目标。作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心动力来源于企业的管理需求。在日益严峻的经济压力下,企业战略转型和精细化管理需求更加迫切,管理会计的应用与实践必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。

  3加强管理会计信息化建设的途径

  庞大的管理体量、对高效极致的追求,注定了企业必须走信息化道路,也注定了企业需要推行管理会计。而企业要推行管理会计,又需要以大量的数据统计、分析作为基础,这就意味着信息技术必然成为管理会计的强力支撑。换句话说,管理会计天然具有信息化的基因。管理会计的信息化建设的意义在于信息系统是管理会计体系的基础和数据支撑,在管理会计体系中发挥基础支撑作用。但现在大多数全面预算管理系统的主要功能是编制预算,没有达到管控预算的目标。假设全面预算管理系统与采购系统集成,将采购费用的报销跟全面预算管理相关联,企业就可以对预算进行实时管控。如果可以把信息系统理解为‘地基’,那么管理会计的理论和实践只有建立在牢固的地基之上才能够发挥出更好的效果。信息化是管理会计理念的重要支撑手段。随着管理会计信息化的发展,业务信息与会计信息之间融合加快,为单位运用管理会计提供了更多可能,因此,加快信息化建设是管理会计有效运用的关键。

  3.1加强管理会计信息化建设要提高认识,转变观念

  管理会计信息化发展缓慢,主要原因是重视程度不够、认识出现偏差,有人认为能编制报表、搞好预算、加强分析等就是管理会计了。会计人员要从社会的角度,认识到实现会计信息化的重要性和迫切性。只有从更高的起点,丰富管理会计的内涵、提高认识、更新观念,才能适应市场经济变化的需要。实施财务共享服务中心的管理模式需要企业在思想观念方面有所突破,在单位组织结构、财务体系、财务人员、流程设计、信息共享、绩效考核等方面均需做出科学安排。3.2加强管理会计信息化建设要注重实际,搞好规划要结合企业的实际需要,把企业的管理理念融入到信息系统管理之中。制订企业管理信息化的总体规划及会计信息化发展规划。要有整体规划,找准切入点,制订并落实好实施方案。同时,还需加大对信息化建设的投入。形成管理会计信息系统全面覆盖:统一、综合、关联三个方面。第一、在较高层面对管理会计信息化系统的功能提出统一要求和设定,如提供单位内外部主要资源配置及变化情况、数据的取值及导入、导出方式等;第二、综合相关需求,提供各种个性化的信息需要,体现动态化和可变性操作,在层次和维度上提供选择;第三、单位应建立平台,把企业的各种信息系统关联起来,在整体经营管理系统下划分层级和维度模块,便于比较分析和论证使用。

  3.3加强管理会计信息化建设要加强管理,完善机制

  建立健全内部管理制度,包括安全保密制度、岗位责任制度、会计档案管理制度等。加强现代企业制度的建设,营造管理会计良好运用的环境,管理会计的任务与职能提供了一个新的思路,只有建立良好的环境,管理会计才能得到推广运用。只有这样,管理会计的技术、体系、方法才能更加适应企业环境的要求,得到更好的发展。通过现代化的信息化手段,充分实现管理会计和业务的有机融合,支撑管理会计的应用和发展。加强管理会计信息化建设的意义,就是用会计的思维、从管理的视角参与管理,发现业务层面问题并用信息化建设等控制手段规范业务流程,为企业创造价值,用数据支持相关决策。

  3.4加强管理会计信息化建设要提高人员素质,加强培训

  从提高会计人员素质入手,多形式、多样化搞好培训,提高全社会对管理会计人才培养重要性的认识,加快会计信息化建设。人才是关键,特别是适应信息化发展要求的人才。会计人员要不断更新自己的专业知识,及时掌握新动态、新趋势。因此,后续教育要加强。新形势要求财务人员必须更新知识,接受后续教育,在相关考试认证中加大对管理会计信息化的考核比例,从政策上逐步引导企业重视财务共享服务中心的建设并发挥其功能,最大程度发挥管理会计信息化的作用。

  3.5加强管理会计信息化建设要建立团队,全员参与

  管理会计人员以往的优势在于收集、计量、汇总并传递管理控制信息,而对非财务信息的提供和使用则感到不适应,无法有效处理好管理会计信息。所以,该团队人员应不限于财会人员,还应包括经理以及统计、生产管理、供销人员。管理会计信息化建设不仅是财务部门的事,而是需要企业全员参与的事。随着新技术的冲击与推动,企业通过信息技术的运用,将会计人员解放出来,让他们有更多的精力和时间为企业的创造价值服务,为企业的经营管理服务,这也将为管理会计工作拓展了广阔空间。综上所述,随着经济的快速发展,信息化对管理会计建设提出了全新的要求,管理会计的发展进程取决于现代信息技术应用水平的高低。随着现代信息技术的不断应用,企业管理进入了全新的模式。信息化无疑会使管理会计职能得到更好的发挥,现代信息技术的发展,拓宽了管理会计的应用范围。提高信息化既是管理会计的需求,也是加快企业发展的方法和途径。因此,管理会计信息化实施势在必行。针对我国管理会计的发展和应用情况分析了信息化对管理会计的应用及影响,指出了加强管理会计信息化建设途径。展望未来,在管理会计建设中,不可或缺的环节就是以信息化建设为支撑,通过现代化的信息技术手段,充分实现会计和业务的有机融合,推动管理会计的应用和发展。鼓励企业充分利用信息技术优势,通过管理会计信息化建设,加快会计职能从核算到管理决策的转变,从而推动管理会计职能的有效发挥。

  参考文献:

  [1]王春生.加强管理会计信息化建设[N].中国会计报,2016-10-17(4)

  [2]刘安天.管理会计信息化建设应注重全员覆盖[N].中国会计报,2014-06-23(5)

  [3]冬雪.信息化建设赋予管理会计的全新内涵[N].中国会计报,2014-12-19(5)

  作者:姜琴 单位:重庆工贸职业技术学院

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