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期刊目录网文化产业论文发表2011-02-25 10:00关注(1)

摘要：本文从企业文化内涵及构成说明企业文化建设的必要性：导向、凝聚、约束规范、稳定经营及塑造形象作用。同时着重论述了优秀企业文化建设的内容：确定切实可行和有号召力的企业发展目标，确定独特鲜明的经营理念，树立正确的价值观念，规范企业管理制度，树立正确的企业精神和企业道德。
　　关键词：企业文化；企业精神；企业道德；企业文化建设
　　企业文化建设对现代企业健康成长和持续发展具有举足轻重的作用。在知识经济时代，一个没有优秀企业文化的企业，很难立足于激烈的市场竞争。二十世纪八十年代以来，我国的企业文化蓬勃发展，很多企业领导都很重视企业文化建设。但是，真正搞起企业文化建设来却不知从何下手。本文从企业文化的内涵、构成、必要性及建设内容等方面探讨企业文化问题。
　　一、企业文化内涵及构成
　　企业文化是指在一定的社会历史环境中，企业及员工在生产经营和管理活动中逐步形成和发展起来的一系列理念和行为方式的总和，包括价值观、行为准则、道德规范、规章制度、企业精神、企业目标等诸多内容，是企业的群体精神、文化素质、经营行为、人际关系等文化现象的综合反映。
　　企业文化由以下方面构成：
　　物质文化。企业物质文化是由企业及员工创造的产品成本和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质为形态的表层企业文化。具体表现为企业环境如工作环境和生活环境（企业员工工作、居住、娱乐等设施和条件）；企业产品，生产资料等；企业名称、企业标识、企业商标、企业吉祥物等。
　　行为文化。企业行为文化是企业及员工在生产经营过程中产生的活动文化，以人的行为为形态和表现形式。具体包括企业目标，即企业所制定的各种规章制度；企业文化活动，如文化娱乐活动、福利性活动、技术性活动、思想性活动。
　　精神文化。企业精神文化是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种意识形态的深层次企业文化。
　　二、企业文化建设的必要性
　　企业文化建设对企业的生存和发展具有重要意义：
　　导向作用。企业文化指明了企业的发展方向，能把员工引导到企业所确定的经营目标上来。
　　凝聚作用。企业文化体现了企业的核心价值观，得到企业员工的共同认同。同时对企业的合作伙伴和消费者产生吸引力。
　　约束和规范作用。企业文化对员工的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等文化内容，会对企业员工造成强大的群体心理压力和动力，使企业员工产生心理共鸣，从而达到行为的自我控制。
　　稳定经营作用。优秀的企业文化会对一些消极的“亚理论”起着消弱和改造功能，从而使企业处于有序状态，平衡有利地运行。
　　形象塑造作用。企业形象是指社会公众对企业产品的巨大的无形资产。优秀的企业文化能力能为企业塑造良好的企业形象，从而提高企业的知名度和美誉度，吸引广大的消费者。
　　三、企业文化建设的内容
　　企业文化有好坏之分，如爱岗敬业属于好的文化，那就要发扬。并且用制度的形式固定下来；时间观念差、效率低下的文化就属于不好的文化，企业应当用制度的强制力去扭转。因此，企业要对自己的企业文化经常进行检讨，好的文化需要发扬，坏的文化就要抛弃。具体来说，企业要建设优秀企业文化至少应当从以下方面着手：
　　第一，确定切实行和有号召力的企业发展目标
　　建设优秀企业文化的根本目的就是使企业健康、持续的发展。而企业发展目标的制定，既能为企业的发展指明方向，也能为企业的发展制定任务。有了切实可行和有号召力的发展目标，企业才有可能取得较好的经济效益，使企业健康稳定地发展。
　　第二，确定独特鲜明的经营理念
　　企业经营理念，一般是根据所属行业的特点来确定的。因此，

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