对提高建设项目前期工作质量的几点看法__期刊目录网,论文发表,发表

期刊目录网心理学论文发表2011-02-25 11:35关注(1)

摘要：项目是指那些作为管理对象，按限定的时间、费用和质量标准完成的一次性任务。建设项目前期工作，作为项目投资决策的前提和依据，是基本建设程序的重要组成部分，是指建设项目从谋划确定到开工建设之前所进行的全部工作，主要包括项目规划方案的确定．项目建设书．可行性研究．初步设计和土地报批、水土保持，环境评估等相关专业的审查和报批工作以及建设资金筹措等多个环节。实践证明，项目前期工作质量的优劣，直接影响工程方案的合理性，以及工程的投资、工期和效益，关系到建设项目的成效。有效提高项目前期工作质量，将会对项目的顺利实施，对社会经济的发展产生重大的促进作用，也是树立和落实科学发展观的客观要求和具体体现。
　　关健词：项目前期工作质量提高
　　当前，我国正处在社会经济快速发展的良好时期。近年来，随着我国建设管理体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，全社会的固定资产投资比例逐年增加，社会经济的快速发展给建设市场注入了新的活力，国家、地方以及企事业单位的各种类型、规模、性质的建设项目琳琅满目。建设项目必须依照基本建设程序，按照国家有关政策有计划、有步骤、科学、合理、高效的安排实施，避免重复建设，走可持续发展的道路。建设项目基本建设程序中的项目前期工作阶段是非常重要的环节，如何提高这个环节的工作效率对整个项目的顺利实施具有举足轻重的作用。笔者结合自身从事城市基础设施项目前期工作经验，浅谈提高工程项目前期工作质量的几点建议。
　　1、加强沟通，提高认识，营造重视前期工作的良好氛围
　　建设项目行政审批核准是政府的一项基本的职能，这种基本职能在政府的各个职能部门得到具体体现。建设项目前期工作涉及的部门多，需要处理和协调的关系复杂。比如说市政基础设施项目，需要涉及到市发展和改革局、建设（规划）局、国土资源局、林水局、环保局、财政局等众多部门，以及项目所在地的乡镇或街道办事处、设计单位、项目咨询评估机构等相关单位。开展建设项目前期工作应通过各种途径加强宣传和沟通，使各相关单位能够充分认识到开展项目前期工作的重要意义和紧迫性，努力营造重视工程项目前期工作的氛围，要加强与镇乡街道的协调沟通，努力寻求多方共赢点，形成良性互动运行机制。
　　2、加强对设计单位的管理，提高专业人员的工作效率
　　“设计以人为本人”指的是设计方案要人性化，开展项目前期技术工作也要做到“以人为本”。人是最主观的因素，专业设计人员的专业能力和服务意识对于项目前期非常重要的，设计单位及中介咨询评估机构提供成果质量的好坏将直接影响到项目业主对项目的申报工作。项目业主要选择一家符合条件的专业能力强的设计单位，特别是要对参加项目设计的主要人员要有特别的要求，要求能胜任项目设计的需要。在编制规划方案、项目建议书、可行性研究报告、初步设计报告等阶段成果的过程中，设计人员需要有较高的专业知识、良好细心的工作服务态度、严谨的工作方法，要善于领会业主对项目的要求和指导思想。能够在较短的时间内提供高质量的设计成果，少走弯路，避免设计返功重做。
　　另一方面，项目业主单位要积极高效的做好设计配合工作，及时向设计单位反馈有关部门对项目审查、审批、咨询过程中的重要信息，及时协调解决涉及项目征地、拆迁、移民等方面的突出问题；政府相关审批部门人员要本着为项目服务、为国家经济建设服务的大局思想，勤政高效，积极做好项目审批配合工作，为项目前期工作创造一个良好的外部环境。
　　3、统筹兼顾、科学管理，合理安排程序，确保前期工作进度
　　贯彻项目管理理念，引入先进的项目管理方法与手段，科学编排项目进度计划，以项目建议书及工程可行性研究报告批复为

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